Caso Robin Hood

1. ¿Cuáles son los problemas claves de Robin? ¿Cómo se relacionan entre si? Identifique de donde surgieron.
Entre los problemas claves se mencionan:
• Crecimiento del grupo.• Pérdida de visión y liderazgo.
Y en la medida que se fue incrementando el grupo, perdió el control y por ende la visión.
Los problemas se originan en los cambios de estrategias parala admisión de los integrantes del grupo.


2. ¿Qué problemas debería Robin atacar primero?


3. Desarrolle una nueva estrategia para Robin Hood. Ponga mucha atención a la implementación, asícomo a la formulación.


1. ¿Qué problemas tiene Robin Hood? ¿Qué acciones necesitan ser direccionadas?
a. Reducción de los ingresos
b. Escases de alimentos
c. Expansión delgrupo
d. Pérdida de control y disciplina


Las acciones que Robin Hood debe direccionar es la siguiente:
La estrategia de recaudación de los ingresos. A través de la alianza con los barones.2. ¿La misión tradicional de la banda de robarle a los ricos y entregarle a los pobres, se está volviendo obsoleta a la luz de los acontecimientos?
Si, porque en los últimos tiempos ya no realizabanigual número de botines ni donaciones a los pobres.

¿Están integradas las partes de la nueva estrategia de dirección (misión, objetivos, estrategias? ¿Por qué si, y porque no?

Sí, porque con lanueva estrategia se busca alcanzar su nueva misión (venganza personal), lograr la sostenibilidad del grupo, y que el pueblo tuviera al gobernante que ellos querían.

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7. ¿Cuáles son los proy los contra de expandir las operaciones de la banda hacia el norte, sur, este y oeste del bosque de Sherwood como una forma de fortalecer los ingresos y capturar botines?


Los Pro deexpandirse en la zona
-Posicionamiento de todo el bosque, a través de los grupos.
- Mayores ingresos, porque tendrían más oportunidades de asalto en el bosque
-Confundirían al enemigo en la...