Caso Robin Hood

RESOLUCION CASO ROBÍN HOOD.





JUAN CASTILLO SALAS





SISTEMA DISTRIBUCION Y CARGA.






PROFESOR: ENRIQUE CABRERA.






 
¿Cuáles son los problemas clave de RobínHood?
• Falta de ingresos por falta de viajeros. (evitan cruzar el bosque)
• Demasiados efectivos excediendo la capacidad de alimentarlos.
• Escasez de recursos en el entorno para sustentar labanda.
• Ubicación peligrosa y fácil de detectar por enemigos, necesidad de defender un puesto fijo.
• Falta de disciplina o dificultad para aplicarla, falta de rangos intermedios y de escala inferiorpara mantener orden.
• Crecimiento de fuerzas enemigas en cantidad y poder.
• Cargos intermedios reticentes a cambiar de estrategia.

• ¿Cómo están relacionados uno con otro?
• La crecientepopularidad de la banda atraen nuevos reclutas dispuestos a unirse a la banda, esto implica una mayor necesidad de recursos para sustentarla, por lo que el estrés sobre las fuentes de recursos crece yexcede su capacidad, ya sea fuentes de alimento como viajeros que asaltar.
• El creciente número de efectivos implica mayor número de rangos intermedios con funciones asignadas, de esta manera elorden se mantiene pero para ello Robín debe delegar responsabilidades sobre un número mayor de personas, cosa que no pasa. Se da por tanto un clima en el cual la disciplina y el orden son requerimientosarto complicado.

DISEÑO DE UN PLAN LOGISTICO

Este diseño el cual les presento se debe a las necesidades actuales que está teniendo las fuerzas de Robín Hood.
Se realizó un diagnóstico de lascapacidades internas y un análisis del entorno. Con los anteriores datos se definieron 6 objetivos principales, los cuales menciono a continuación.

OBJETIVO N° 1

.-FORTALECER LA CREDIBILIDAD YCONFIANZA.


OBJETIVO N° 2

.- AMPLIAR LACOBERTURA DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS, TANTO EN LAS FUERZAS DE DEFENSA Y OFENSIVAS.

OBJETIVO N° 3

GESTIONAR LOS PROCESOS, BIENES Y SERVICIOS....