Caso Robin Hood
Páginas: 6 (1386 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2014
Análisis de Caso “Robín Hood”
Preguntas para el caso “Robín Hood”
1. ¿Qué problemas tiene Robín Hood? ¿Qué problemas necesita abordar?
Robín se ha preocupado por la capacidad de su banda para continuar teniendo éxito en su misión de “robar a los ricos para dar a los pobres”. Los ingresos disminuyen porque los viajeros evitan las rutas que atraviesan el bosque de Sherwood. Por endehay menos “clientes” a quienes robar. La baja de ingresos combinada con los elevados costos significa que hay menos “beneficios” para distribuir entre los pobres. Sin embargo, la banda comparten una serie de valores: la oposición al malvado sheriff y el intento por mejorar las iniquidades a los más desposeídos por parte de la clase gobernante.
Deben abordarse varios problemas:
Si debeestablecer o no un impuesto de tránsito fijo (lo que significa cambiar su estrategia).
El campamento esta fácil de ubicar (dado el creciente tamaño del mismo), lo que pone en riesgo la seguridad de la organización (debido a un escape de información por parte de los nuevos reclutas que sirven de informantes al sheriff).
La falta de control y disciplina por los nuevos reclutas que se suman a labanda.
Si aceptar o no la oferta de los barones para incorporarse a su plan, cuyo fin es conseguir la libertad del rey Ricardo que está prisionero en Austria a cambio de una amnistía en el futuro.
Qué hacer respecto al aumento y fortalecimiento de las fuerzas del sheriff.
2. ¿Robín Hood y los Bandidos necesitan una nueva misión? ¿Objetivos nuevos? ¿Una Estrategia nueva?
Robín Hood creó subanda con hombres y mujeres que estaban unidos con un mismo propósito (su enemistad contra el sheriff), tenían un profundo sentido de justicia y estaban dispuestos a vivir fuera de la ley con el fin de lograr sus objetivos. Su política de confiscar bienes a los que más tenían, era considerada noble y les daba ese honor de justicia, la cual ya no estaba dando los resultados esperados, por lo queRobín Hood necesita considerar si el propósito de la organización y la misión requieren expandirse o transformarse.
Hasta ahora Robín Hood ha seguido una estrategia central de la cual no puede mantener el curso y continuar con los métodos y medios que hicieron su organización exitosa, sin embargo al problema que se enfrenta ahora, es que el mercado objetivo se está agotando que son los ricoscomerciantes que pasan por el bosque, y su organización ha crecido demasiado para continuar con esta estrategia central, la cual definitivamente necesita cambios.
3. ¿Con qué opciones estratégicas cuenta Robín Hood? ¿Proseguir con la estrategia actual es una opción o ésta es obsoleta?
No es una opción factible continuar con la estrategia actual. Un análisis (FODA) informal puede ayudar aespecificar los cursos de acción relevantes que Robín Hood necesita considerar:
Fortalezas
Hasta ahora, la organización ha operado con éxito
El progresivo tamaño de la banda
El rápido esparcimiento de la fama de los Bandidos
Debilidades
El continuo tamaño de la banda
Se torna bastante difícil hacer cumplir la disciplina entre los reclutas.
El negocio se ha vueltoescaso. La comida debe ser transportada desde muy largas distancias
El campamento es tan grande que esta fácil de ubicar
Oportunidades
Aplicar un impuesto de tránsito fijo
Desarrollar las operaciones a áreas geográficas fuera del bosque de Sherwood
Aceptar la oferta de los barones para ayudar a conseguir la libertad del rey Ricardo y así conseguir la amnistía.
Amenazas El sheriff se está volviendo más organizado y poderoso en términos de dinero, hombres, habilidades y destrezas.
Incursión de reclutas en la banda mandados por el sheriff para debilitarla
El príncipe Juan puede decidir enviar refuerzos políticos al sheriff
Los viajeros están evitando tomar rutas a través del bosque de Sherwood;
El mercado objetivo se está extinguiendo
4. ¿Qué...
Análisis de Caso “Robín Hood”
Preguntas para el caso “Robín Hood”
1. ¿Qué problemas tiene Robín Hood? ¿Qué problemas necesita abordar?
Robín se ha preocupado por la capacidad de su banda para continuar teniendo éxito en su misión de “robar a los ricos para dar a los pobres”. Los ingresos disminuyen porque los viajeros evitan las rutas que atraviesan el bosque de Sherwood. Por endehay menos “clientes” a quienes robar. La baja de ingresos combinada con los elevados costos significa que hay menos “beneficios” para distribuir entre los pobres. Sin embargo, la banda comparten una serie de valores: la oposición al malvado sheriff y el intento por mejorar las iniquidades a los más desposeídos por parte de la clase gobernante.
Deben abordarse varios problemas:
Si debeestablecer o no un impuesto de tránsito fijo (lo que significa cambiar su estrategia).
El campamento esta fácil de ubicar (dado el creciente tamaño del mismo), lo que pone en riesgo la seguridad de la organización (debido a un escape de información por parte de los nuevos reclutas que sirven de informantes al sheriff).
La falta de control y disciplina por los nuevos reclutas que se suman a labanda.
Si aceptar o no la oferta de los barones para incorporarse a su plan, cuyo fin es conseguir la libertad del rey Ricardo que está prisionero en Austria a cambio de una amnistía en el futuro.
Qué hacer respecto al aumento y fortalecimiento de las fuerzas del sheriff.
2. ¿Robín Hood y los Bandidos necesitan una nueva misión? ¿Objetivos nuevos? ¿Una Estrategia nueva?
Robín Hood creó subanda con hombres y mujeres que estaban unidos con un mismo propósito (su enemistad contra el sheriff), tenían un profundo sentido de justicia y estaban dispuestos a vivir fuera de la ley con el fin de lograr sus objetivos. Su política de confiscar bienes a los que más tenían, era considerada noble y les daba ese honor de justicia, la cual ya no estaba dando los resultados esperados, por lo queRobín Hood necesita considerar si el propósito de la organización y la misión requieren expandirse o transformarse.
Hasta ahora Robín Hood ha seguido una estrategia central de la cual no puede mantener el curso y continuar con los métodos y medios que hicieron su organización exitosa, sin embargo al problema que se enfrenta ahora, es que el mercado objetivo se está agotando que son los ricoscomerciantes que pasan por el bosque, y su organización ha crecido demasiado para continuar con esta estrategia central, la cual definitivamente necesita cambios.
3. ¿Con qué opciones estratégicas cuenta Robín Hood? ¿Proseguir con la estrategia actual es una opción o ésta es obsoleta?
No es una opción factible continuar con la estrategia actual. Un análisis (FODA) informal puede ayudar aespecificar los cursos de acción relevantes que Robín Hood necesita considerar:
Fortalezas
Hasta ahora, la organización ha operado con éxito
El progresivo tamaño de la banda
El rápido esparcimiento de la fama de los Bandidos
Debilidades
El continuo tamaño de la banda
Se torna bastante difícil hacer cumplir la disciplina entre los reclutas.
El negocio se ha vueltoescaso. La comida debe ser transportada desde muy largas distancias
El campamento es tan grande que esta fácil de ubicar
Oportunidades
Aplicar un impuesto de tránsito fijo
Desarrollar las operaciones a áreas geográficas fuera del bosque de Sherwood
Aceptar la oferta de los barones para ayudar a conseguir la libertad del rey Ricardo y así conseguir la amnistía.
Amenazas El sheriff se está volviendo más organizado y poderoso en términos de dinero, hombres, habilidades y destrezas.
Incursión de reclutas en la banda mandados por el sheriff para debilitarla
El príncipe Juan puede decidir enviar refuerzos políticos al sheriff
Los viajeros están evitando tomar rutas a través del bosque de Sherwood;
El mercado objetivo se está extinguiendo
4. ¿Qué...
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