CASO ROBIN HOOD
Páginas: 2 (338 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2015
GRUPO: 8170
EMPRESA: INVERSIONES S.A.S
SOCIOS: Deisy Johana Cabrera Ortiz.
Hellerin Andrea Castro Idrobo.
Caso: Robín Hood.
En este caso se puede decir que la problemática se origina apartir del conflicto que surge con Robín Hood y el aguacil y su administración, Robín Hood decide buscar aliados con los mismos motivos de inconformidad y con un profundo sentido de justicia, con eltiempo la banda que se conforma crece en tamaño lo cual es motivo de satisfacción y al mismo tiempo de preocupación para él, porque conforme la banda aumentaba se volvía mas difícil mantener ladisciplina, la caza comenzaba a escasear al igual que se volvía más difícil la capacidad del bosque para alimentarlos, lo cual ocasiona una disminución en las reservas financieras teniendo en cuenta quepara este momento sus ingresos disminuían.
Al ver esto robín Hood quiere replantear su política por la de un impuesto fijo de transito lo cual no es bien recibida por los miembros de la banda,teniendo en cuenta que las cosas se están poniendo en contra de la banda y que la organización del aguacil coge más fuerza, y Robín Hood necesita un plan de acción para resolver esta situación, nuestraempresa INVERSIONES S.A.S brinda a esta compañía las siguientes estrategias:
Implementar políticas de selección en la organización, es decir, escoger a las personas según sus habilidades ydestrezas, con el fin de tener la certeza que el personal que ingrese esté capacitado y comprometido con la causa.
Dividir en grupos a la banda ya que crece en tamaño y delegar a estas un líder que sea deabsoluta confianza y que posea las habilidades para dirigir y trabajar en equipo.
Aprovechar los recursos del bosque para cultivar alimentos para su consumo.
Ubicar a cada grupo en lugaresestratégicos frecuentados por los viajeros ricos para robar.
Unirse a los barones para derrocar al alguacil y traer de vuelta al rey Ricardo.
Establecer objetivos estratégicos para la banda con el fin de...
GRUPO: 8170
EMPRESA: INVERSIONES S.A.S
SOCIOS: Deisy Johana Cabrera Ortiz.
Hellerin Andrea Castro Idrobo.
Caso: Robín Hood.
En este caso se puede decir que la problemática se origina apartir del conflicto que surge con Robín Hood y el aguacil y su administración, Robín Hood decide buscar aliados con los mismos motivos de inconformidad y con un profundo sentido de justicia, con eltiempo la banda que se conforma crece en tamaño lo cual es motivo de satisfacción y al mismo tiempo de preocupación para él, porque conforme la banda aumentaba se volvía mas difícil mantener ladisciplina, la caza comenzaba a escasear al igual que se volvía más difícil la capacidad del bosque para alimentarlos, lo cual ocasiona una disminución en las reservas financieras teniendo en cuenta quepara este momento sus ingresos disminuían.
Al ver esto robín Hood quiere replantear su política por la de un impuesto fijo de transito lo cual no es bien recibida por los miembros de la banda,teniendo en cuenta que las cosas se están poniendo en contra de la banda y que la organización del aguacil coge más fuerza, y Robín Hood necesita un plan de acción para resolver esta situación, nuestraempresa INVERSIONES S.A.S brinda a esta compañía las siguientes estrategias:
Implementar políticas de selección en la organización, es decir, escoger a las personas según sus habilidades ydestrezas, con el fin de tener la certeza que el personal que ingrese esté capacitado y comprometido con la causa.
Dividir en grupos a la banda ya que crece en tamaño y delegar a estas un líder que sea deabsoluta confianza y que posea las habilidades para dirigir y trabajar en equipo.
Aprovechar los recursos del bosque para cultivar alimentos para su consumo.
Ubicar a cada grupo en lugaresestratégicos frecuentados por los viajeros ricos para robar.
Unirse a los barones para derrocar al alguacil y traer de vuelta al rey Ricardo.
Establecer objetivos estratégicos para la banda con el fin de...
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