CASO ROBIN HOOD

1. ¿Cuáles son los problemas clave de Robin Hood?
El decrecimiento de las ganancias y el aumento de los hombres alegres.
Matar al Sheriff y saber cuáles eran sus principales movimientos y lasopciones que tenía a su alcance para lograrlo.
La poca disciplina de la banda que comandaba que se iba volviendo un enorme campamento y que no conocía a la mitad de los hombres con los que se topaba.
Lacapacidad del bosque para alimentar a la banda era insuficiente y cada día se notaba más.
El sheriff estaba cada vez más fuerte y mejor organizado.
Pensaba con profunda atención en el problema queimplicaba unirse a la conspiración en contra del Príncipe Juan.

2. ¿Cómo se relacionan entre sí?
Existe relación entre cada problema, por una parte una administración quienes querían hacer valer la ley atoda costa y por otro lado un grupo encabezado por Robin Hood quienes vivían al margen de la ley, unidos por la animadversión hacia su principal líder; el Sheriff. Esto desencadenó en una fuerte guerracivil.

3. Identifique de donde surgieron
Por el excesivo cobro de impuestos.

4. ¿Qué problema debía atacar primero?
El desabasto y la disciplina para que el equipo trabajara mejor.

5. Diagrame oesquematice la cadena de abastecimiento identificada

Bosque - Animales de caza


Fuentes de Abastecimiento de la banda
Robo a Viajeros y comerciantes


Robo a Cobradores de impuestos


Aporte deGranjeros y gente de pueblo



6. Desarrolle una estrategia para Robín Hood (posibles soluciones) ponga atención a la implementación, así como, a la formulación.
Debía nombrar mandos intermedios de acuerdoal tamaño y perfil de cada grupo, esto le permitiría tener líderes o coordinadores de grupo que pudieran atender y reconocer la falta de herramientas de sus subordinados, así como, de transmitirinformación de y a sus superiores y mantener una estricta vigilancia de los objetivos y su cumplimiento.
7. Recomendaciones
Crecimiento de seguidores capacitados y entrenados
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