CASO ROBIN HOOD

Páginas: 2 (433 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2015
CASO ROBIN HOOD.
Grupo: Clara Pérez, Fernando Bocanegra, Pilar San Segundo, María Luisa Bastidas, Agustín Rodríguez,
María Alejandra Martínez.

¿Cuál es la matriz de impacto de cada grupo?
Matriz deimpacto de Robin:

Oportunidades:

Fortalezas:

- Conoce el bosque de sherwood +5

- Liderazgo +5

-El regreso de Ricardo Corazón de León +3

- Gran estratega +5

-Apoyos +5

- Grupo afín +4

Total:13

- Coraje +5
-Poco que perder +3
Total: 23

Amenazas:

Debilidades:

- Sajón +3

- Tristeza +3

- Riesgo de muerte (proscrito) +5

- Falta de recursos +5

- Guy de Gisborne +4

- Poca preparación desu grupo para la guerra
+4

- Príncipe Juan desconfiado +4
Total: 16

- Pérdida de posición social: +3
- Lucha por amor +2
- Fuera de la ley (Riesgo constante) +4
Total:21

Posición:
Fortalezas yamenazas: Desgaste

Matriz de impacto del sheriff y los suyos:

Oportunidades:

Fortalezas:

- El Rey Ricardo desaparecido +3

- Ejército organizado +5

-Apoyo del Rey Juan+5

-Recursos +5

Total:8-Control de la ciudad +5
Total: 15

Amenazas:

Debilidades:

- No conocen el bosque de sherwood. +5

- Desconfianza +5

- Ambiente descontento +5

Total:5

- Peligro +5
Total: 15

Posición:
Fortalezas yamenazas: Desgaste

¿Cómo están relacionados los problemas de Robin?

Los principales problemas se deben a que se encuentran en una posición socialmente desfavorable ya que
enemigos controlan laciudad, por lo que deben estar siempre escondidos y contar con el factor sorpresa.
¿Qué problemas debería abordar Robin primero?
Su principal problema es el riesgo constante al que está expuesto al serdeclarado
proscrito y que le obliga a tener que permanecer escondido de forma permanente. Otro
problema al que debe hacer frente es la falta de dinero y recursos necesarios para mantener
su organizacióny su aislamiento.
LINEAS ESTRATÉGICAS:
Al tratarse de una situación con numerosas amenazas pero fortalezas, el grupo debería
invertir en el aumento de estas fortalezas e intentar de esta manera...
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