caso robinho

Establezca los elementos del FODA y plantee estrategias que permitan mantener el avance de la empresa. Las estrategias deben ser sustentadas

Elementos del FODA:

Para establecer los elementosFoda, primero debemos de analizar algunos aspectos de la empresa:

1. Análisis Externo:

Entorno específico:

Competidores: Todas las empresas que atiende el mismo mercado.
Clientes: Losclientes (Pymes y Empresas) consideran los servicios de la empresa de alta calidad y resultados satisfactorios.

Entorno general:

Leyes: Las leyes influyen controlando el tipo de publicidad ofertada.Economía: Podría afectar a las empresas clientes de Robinho y esto ocasionar una baja de ventas.
Cultura y Sociedad: Las buenas relaciones sociales y contactos de los dueños han logrado tener buenosclientes.

Entorno global:

Tecnología: El rubro de publicidad es afectado constantemente por los cambios tecnológicos.
Comercio: La innovación en los productos es un requisito fundamental.Economía: Si los clientes tienen negocios en otros países, la economía de estos podría influenciar mucho sobre los pedidos de publicidad.
Tendencia: Los cambios en el comportamiento y estilos de vidacambian en una gran velocidad.

2. Análisis Interno:

Dirección: 

Inversión y Cultura: Cultura organizacional débil. 

Gestión:

Resultados y Recursos:

Mala utilización de los recursosdando como resultado excesos de gastos en los servicios.
Falta de comunicación del personal entre las diversas áreas. 
Recursos humanos insatisfechos.
Diferencias entre empleados.
Falta decoordinación entre las diversas áreas.


Implementación de Estrategias

1. Estrategias Corporativas: 

Crecimiento: Seguir concentrándose en enfocar su línea de negocio en lo que sabe hacer lapublicidad pero incrementando la cantidad de productos ofertados por la empresa, con la finalidad de lograr diversificación y mayores ventas. 

Estabilidad: Continuar con la atención de los mismos clientes...