CASO SABRITAS

El proceso de distribución que utiliza SABRITAS es distribución total, ya que cubre la totalidad del territorio nacional mexicano basándose en un riguroso control de 200 centros de distribuciónesparcidos por el país, además de tener una gran capacidad para movilizar los productos, con el objetivo de que estén justo en el momento que se necesiten y en la mayor cantidad de lugares.
Seguidamentela distribución total está apoyada en conocer cuántas tienditas hay en los pueblos y cuantos clientes hay en tantos kilómetros ayudando así a expandir la cobertura, y sobre todo cuando la empresalogra cobertura se refiere al comercio detallista, y por lo cual es necesario conocer la demanda y necesidad de las misceláneas o changarros fijos y móviles, farmacias, tiendas de conveniencia etc.Sabritas ha reaccionado mediante sus valores de innovación y servicio óptimo al cliente y la experiencia de calidad, además cuenta con un centro de investigación y desarrollo donde se experimenta consabores y nuevos productos.
Ante los productos regionales Sabritas ha desarrollado productos semejantes para no quedarse atrás en esas regiones del país.
Para hacer frente a estas empresas hacreado diversas estrategias, una de las más efectivas es la del sistema cliente-servidor que coordina los pasos de la cadena. Por un lado engancha la fase de sinergia integral que abarca elabasto-producción-distribución. Así también hace frente mediante el apoyo estructural para minimizar el número de quejas, que el producto haga la rotación precisa para no tener que recogerlo (hoy la devolución esmenor a 2%), así mismo lograr la meta de la apariencia every day fresh (fresco todos los días), además de garantizar la calidad de los proveedores para que tengan los mayores rendimientos y mejorescosechas y conseguir una papa de buena calidad y precio.




La mezcla de mercadotecnia de Sabritas ha presentado cambios a lo largo del tiempo, en el producto han implementado nuevos sabores,...