Caso sal andrews

Introducción

En el presente trabajo buscaremos obtener el plan de inversion en publicidad del caso sal Andrews.
La marca se encuentra deteriorada, esta no ha tenido renovación de imagen en losúltimos 50 años.
Es percibida como un remedio para el hígado y no como un antiácido.
Antiácido principalmente enfocado en hombres para el alivio de exceso de comidas y bebidas antes de ir a dormir.
Laprincipal competencia y el líder del mercado es la sal alka-zeltzer.
Podemos identificar claramente dos segmentos de compra de este
Compra planificada: Es la compra de sales refrescantes para eluso domestico, esta se compra junto con los víveres necesarios para el vivir.
Lo compran las dueñas de casa
Compra de urgencia : Se compra en el caso de no tener a mano una sal efervescente.
Locompra el usuario afectado en el lugar más cercano disponible.
La competencia
La competencia tiene una imagen más fresca, joven, espontanea, social.
Podemos identificar que el producto es trascendental,ya que todo el mundo puede padecer de estos síntomas por un exceso de consumo.
También nos enfocaremos en un público el cual tenga un alto consumo de bebidas alcohólicas y excesos de comida. Desarrollo
Beneficios sal Andrews
No tiene analgésicos, por lo que no irrita el estomago.
Al ser una sal efervescente y no una tableta es de mas rápida disolución.
Objetivos
Renovar la imagen de lasal, lograr hacerla más joven.
Lograr que este mas presente en la memoria temporal de los usuarios.
Lograr mayor penetración entre las mujeres que son las que principalmente adquieren este producto(compra planificada).
En la imagen podemos distinguir como es que se distribuye la compra de antiácidos por país, así también dependiendo del tipo de compra podemos enfocar la publicidad para cada unode estos canales.


Podemos observar que la mayoría de los antiácidos se produce por compra a través de los medio tradicionales.
A través de esto podemos hacer una distinción para producir...