Caso salmones

Presentación de la Compañía y el Producto

LA COMPAÑÍA
SALCHI es el Productor líder de productos gourmet con Salmones en el país de Huasilandia. Los productos de SALCHI tienen una excelente reputación local por sus
Propiedades de uso, asociados a la calidad del producto y la variedad de sus
formatos de presentación. SALCHI ha construido un negocio sólido y competitivo de acuerdo a losestándares y gusto local

LOS PRODUCTOS
Los Sabores de SALCHI son bastante diferentes a los sabores clásicos, que
son tradicionalmente los más populares en los países industrializados, ya que incluyen saborizantes y especias solo producidas en Huasilandia.
Los ingredientes con que SALCHI elabora sus latas son producidas por
Salmones criados en el Sur de Huasilandia, donde el OcéanoPacífico es rico en nutrientes que fortalecen el crecimiento y desarrollo.

Explicación del caso

Los negocios para SALCHI son buenos, pero se prevé que la compañía perderá protagonismos en el auge del producto, pues los principales competidores de SALCHI se están ampliando y dos nuevas y modernas plantas se abrirán dentro de poco para sacar provecho de este auge. Por lo tanto, la capacidad dela producción nacional está creciendo, En contraste, la tasa de crecimiento de la economía de Huasilandia
Disminuirá pronunciadamente muy pronto, debidos a los vaivenes de mercado
Internacional.
Se espera que Huasilandia siga siendo un exclusivo lugar de vacaciones para extranjeros acomodados, En es probable que la oferta productos gourmet se desarrolle más rápidamente que la demFeriland.Los competidores se tornarán más duros y los márgenes de ganancia pueden disminuir.
Median te subsidio para la investigación de mercados de exportación se empleara un titulado de la Carrera de Administración de Negocios Internacionales, de la Universidad de Valparaíso, para que identifique los mercados en el extranjero, donde podría venderse una pequeña proporción de la actual producción ytoda la nueva capacidad de la compañía.

Tabla presentación de los posibles países

Coeficiente De Gini (con una población de 2 habitantes) 50/50 50/50 | 60/40 | 70/30 | 80/20 | 90/10 | 100/0 |
0 | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 |
  * Entre dos supuestos habitantes cada uno consume una mitad de la producción pues percibe la mitad de todos los ingresos y asísucesivamente (tabla 1) |

PAÏSES | Si? & No? | Comentarios | Determinación |
Feriland | Participación de las import. 714.285 kg anualcoef. de gini malo!Un segmento acaudalado de la `población consume en El 75% Poco más de la décima parte de la población activa desempleadaSolo 10% av. | | |
Pudahuelandia | Del total de las importaciones, postulamos al 1/7 del total. En base al año 4:solo 201.420 kg al año con un máximo de participación de la cuota total (chau 1.500.000.000) de los productos de salmón de chau 214.285.714Se espera q para el año 5 la cuota aumenteGravamen 20% av.Preferencial 10% av.Nota: parece no ser necesario sacar la cifra real, pero está claro q como existen tarifas preferenciales para otros países, van a entrar productos similares más baratos q losnuestros.Alto desempleo 23%Mal gini x población consume el 80% de la producción | | |
Uniland | Largos plazos de crédito (60 días).Optamos solo a 1/6 del total de las importaciones (166.666 kg. Al año).Alto desempleo amenaza el poder adquisitivo de futuros consumidores.Alto gravamen a nuestras importaciones (25% av.) | La alta tasa de desempleo puede ser una oportunidad de mano de obra paraintroducirnos, pero quizá no sea suficiente para atrapar nuestro interés de entrar al mercado. | Evitarse entrar en mercados donde son normales los largos plazos de crédito |
Yoland | 525.000 kg al añoInteresante coef. de gana 0,59Muy pocos ganan mucho consumen mucho => mercado estandarizadoMuchos ganan poco, consumen poco => mercado de consumo medio, opción al alcanceLa gran cantidad de...