caso samsung 1
1 Describa el perfil del presidente de Samsung Kun-Hee Lee. Compare las habilidades que posee y las funciones que realiza con las comentadas en clase.
Kun-Hee Lee es un hombre que apesar de la situación financiera que estaba en la empresa siguió innovando, no se rindió hasta tener éxito. El ambiente cálido, pacífico y sereno logro que le empresa creciera. En los años 90 sedecidió que Samsung ya no sería una empresa de productos de segunda mano. Ya no sería un producto si no que una marca y se invirtieron millones de dólares para mejorar la calidad de producto y llevar aSamsung donde se encuentra ahora. Su esfuerzo por aumentar la eficiencia y disminuir las deudas es digno de admirar.
2 Proporcione al menos 2 situaciones que proporcionen ejemplos de la aplicación delenfoque cuantitativo por parte de los gerentes o presidente de Samsung.
Un ejemplo es en los años 80 donde los japoneses fabricaban los semiconductores. Como presidente Lee decidió hacer un ataque contraellos. Así los japoneses les proporcionaron un espacio a Samsung para lanzar su producto de 256 kilobytes. Estos kb se usaron en computadoras y esto mismo permitió que la empresa siguiera adelante ypudieran invertir en más tecnología para la mejora de la productividad.
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3 Explique cuáles son los rubros en los cuales ha participado Samsung desde sus inicios.
Samsung en los últimos años hacrecido a pasos agigantados, cuando se inició en 1938 como empresa procesadora de alimentos y proveedora de textiles. Hasta el año 1969 se incorporaron los productos electrónicos. Como toda empresaempezó con algo pequeño y así fueron creciendo hasta ser una gran empresa como la que es hoy.
4 Cuáles son los factores en los que Samsung se considera la primera marca de los mercados emergentes?
Samsungcomenzó siendo una exportadora de pescados, vegetales y frutas a ser una empresa mundialmente conocida y una de las mejores.
Ha superado a los principales fabricantes de Japón de productos...
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