Caso Samsung

Caso: Maintaining the “Single Samsung” Spirit: New challenges in a changing environment.
(Richard Ivey School of Business)

1) Definir la cultura de Corea del Sur según las características de lacultura nacional de Geert Hofstede.
De acuerdo a las características de la Cultura Nacional de Geert Hofstede la cultura de Corea del Sur tiene dos características importantes, distancia del poder ycolectivismo.
Distancia del Poder, debido a que era una cultura jerárquica, los diferentes status sociales dependían de las edades de sus miembros. Como así también existían diferentes niveles deformalidad en el lenguaje dependiendo de las edades.
También era una cultura colectivista, incentivaba a la distribución de los recursos, enfatizando el orgullo, la lealtad y la cohesión entre losmiembros de la familia y la organización.

2) Cómo articuló Gun-Hee Lee, el nuevo Chairman de Samsung, su nueva visión sobre la compañía a través de la cultura organizacional? Describir visión,estrategia, valores y comportamientos, filosofía y espíritu.
La Visión de Gun-Hee Lee se basaba en ser una empresa global de primera clase, acentuando la importancia del desarrollo de los recursos humanosy la cultura organizacional. Para lograrlo pone su foco en la educación y el desarrollo de sus recursos humanos y la tecnología para crear productos y servicios superiores, y de esta forma contribuira una mejor sociedad global (Samsung Philosophy).
El espíritu de Samsung se basa en participar activamente con los clientes, reconociendo y afrontando los desafíos globales creando un futuro mejorpara todos.
Los valores de Samsung consisten en 5 factores:
La gente: Samsung valora sus recursos y les provee oportunidades para explotar su potencial al máximo
Excelencia: Samsung brinda sumayor esfuerzo para lograr ser la mejor compañía del mundo en todas la formas posibles.
Cambio: Ser una compañía con iniciativa e innovación.
Integridad: Ser una compañía con valores éticos y...