caso san fernando

Preguntas
1¿Por qué no se realizo una campaña con segmentación en los mercados?
Porque la idea de San Fernando era en incluir a todos los clientes sin importar sus clases sociales y al realizaruna segmentación no se habría tomando en cuenta a todos los clientes de distintas clases sociales.
2¿Cuáles serán las siguientes acciones que lleven a fortalecer la marca?
Seguir renovando su imageny poder estar cerca de la gente que consume los productos San Fernando, de esta manera afianzar un lazo fuerte entre el cliente, la marca y el producto.

3¿Cuál es la estrategia que tomara paraincentivar el consumo de sus nuevos productos como la nueva línea de pavita?
La estrategia de diferenciación puesto que san Fernando ha aprovechado el incremento del consumo de productos cárnicos paraincluir en las familias dentro del concepto de bienestar familiar , la empresa busca dar un nuevo giro al negocio de “empresa avícola” a “empresa de bienestar familiar” con su nueva línea de pavita .4 Considerando el boom de la gastronomía peruana ¿están buscando una estrategia que haga que los consumidores asocien los platos, típicos peruanos con productos?
Sí, Porque San Fernando estábuscando relacionar sus productos con platos típicos del Perú ya que son de consumo diario del público objetivo.

5 ¿existe una estrategia con los proveedores para afianzar su relación con ellos?Mantener una buena relación con los proveedores es pieza fundamental para el desarrollo de una buena compaña y cumplir los distintos objetivos.
La estrategia que está incorporando hoy en día sanFernando es incorporar al registro de proveedores a sus posibles proveedores desde su propia página web.
Esta aplicación tiene como objetivo permitir a potenciales proveedores, nacionales yextranjeros, manifestar su interés por formar parte del Registro de Proveedores de San Fernando.

San Fernando mantiene permanentemente abierto sus Registros para facilitar la interacción con las empresas...