Caso sands corporatio
· Sands corporation era una compania dedicada a la fabricacion de piezas para las industrias de equipos aeronauticos, automovilisticos y agricolas.
· Sands corporation poseia 3 plantas ybuscaba abrir su cuarta planta para la fabricacion de piezas y ensamblaje para aviones, tanques y demas vehiculos militares.
· La planta principal estaba ubicada en Clairemont una ciudad grande y muyindustrializada, tenia 225,000 mil pies cuadrados y contaba con 1,750 empleados. Las otras 2 plantas en poblaciones pequenas ambas se encontraban a 200 millas de la planta principal y a 60 millas unade otra, cada una tenia un espacio util de 60,000 pies cuadrados y 500 empleados.
· En agosto del 1961 se advirtio que se necesitaba una nueva planta y equipo adicional para poder cumplir con uncontrato de fabricacion de piezas para aviones militares que habia conseguido en una feria.
· El ultimo contrato con el gobierno exigia la entrega de los roducto en Abril de 1962. (en 8 meses)
· La nuevaplanta requeria de un terreno de 75,000 pies cuadrados de espacio util.
· La planta tardaria en construirse de 4 a 6 meses y costaba aproximadamente unos US$ 600,000, capital que la companiadisponia de sus propios fondos. se estimo que se requeria unos US$2,000,000.00en maquinaria especializada y equipos.
· Luego de depurar terrenos, llegaron a reducir a 2 opciones para la construccion de lanueva planta.
· La planta requeria de 600 empleados, de los cuales 300 de ellos deberian ser ocupados por personal especializado y los otros 300 se repartirian entre personal semi-especializado y sinespecializacion.
· La primera opcion era en Kimberly St., a pocas cuadras de la planta principal, cuyo terreno era de 2 acres (87,120 pies cuadrados) y un costo de US$ 50,000.00. los impuestos de lapropiedad serian de US$1,770.00
· El solar de kimberly St. tendria unos gastos aproximadamente de: Electricidad US$ 40,400.00, Agua US$2,640.00 y gas US$23,000.00
· La segunda opcion era en...
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