caso santa r. sac

1- ORGANIGRAMA
















2- TIPOS DE DEPARTAMENTOS
En la empresa SANTA ROSA S.A según el organigrama podemos los siguientes departamentos
DEPARTAMENTO CONTABILIDAD: Que seencarga de registrar , informar , acerca de los estados económicos de la empresa
DEPARTAMENTO DE VENTAS: Que se encarga de establecer precios y ahora estar pendiente a la nueva demanda en los nuevoslocales que se abrirán en el norte, centro y sur
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD: Que se encarga de verificar la calidad en cada producto terminado con el fin de asegurar la satisfacción de losclientes
DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO: Que ahora será subdivida en dos secciones fideos y galletas

3- TIPO DE AUTORIDAD DEL GERENTE GENERAL
El ejerce a mi parecer autoridad de línea ya que en cadadepartamento existe un jefe y el mayor es el Gerente general

4- MENCIONE 2 ASPECTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
INTEGRACION: en la organización ya que existe diversos procesos y junto a ello mediosde comunicación tales como asesorías, reuniones, donde muestran diversos problemas a solucionar tanto interna como externa de la empresa.
FLEXIBILIDAD: Se muestra que los gerentes se adaptan a loscambios, un sistema debe ser capaz de adaptarse a los cambios y esta lo hace.
5- TIPOS DE ORGANOS
Son los siguientes
DIRECCION (Gerente General) : Es la cabeza de la empresa, es quien va a fijarel rumbo hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma y además debe mantener unidad en interactuar con las distintas áreas de la estructura organizacional de la empresa SANTA ROSASAC

APOYO ( Jefa de relaciones ) : Es aquella persona que se ocupara en todo lo referido a relaciones públicas del Gerente General de SANTA ROSA SAC

ASESOR LEGAL : Se encarga de brindar lainformación jurídica a la empresa para la resolución de asuntos que tiene que ver con la aplicación de las leyes, normativas y reglamentos en cualquier materia de derecho.

LINEA (DEPARTAMENTOS ) : Que...