Caso Santander
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2015
Caso: Santander – Serfin: Revitalizando el negocio de medios de pago
Profesora: Patricia Lam
Alumno: Diego Pizarro
1. Contexto de Mercado
Mexico, Junio de 2001
Crisis en 1999, bancosintervenidos por Instituto para el Ahorro Bancario Bancario (IPAB) inyecta 20,000 millones de pesos.
Las condiciones económicas han mejorado y se ha reducido la morosidad
Presión social por los excesivos tiposde interés de las tarjetas
Competidores involucrados en procesos de fusión
En 2001 México resintió los efectos de la desaceleración económica global, particularmente de los Estados Unidos, resultadode recortes en los planes de inversión privada, particularmente en los sectores de alta tecnología. El debilitamiento de la economía estadounidense se acentuó durante 2001, con lo que concluyó lafase de expansión más prolongada en ese país en el período de la posguerra.
Las exportaciones, la producción y el empleo se contrajeron. El Producto Interno Bruto sufrió en 2001 una reducción de 0.3 porciento. El debilitamiento de la actividad económica se reflejó en una pérdida de empleos formales, especialmente en aquellos sectores ligados a la actividad exportadora. No obstante lo anterior, en2001 la inflación disminuyó y prevaleció un entorno financiero estable. La inflación anual pasó de 8.96 por ciento a 4.40 por ciento entre diciembre de 2000 y el mismo mes de 2001. Adicionalmente, lastasas de interés nominales y reales descendieron a niveles que no habían sido vistos en mucho tiempo y el tipo de cambio mostró una estabilidad notable. Así, en 2001 la economía experimentó, un cicloeconómico normal en el cual la desaceleración de la economía estuvo acompañada de un comportamiento estable de las principales variables financieras del país.
2. Santander – Serfin
Proviene de laadquisición por Grupo Santader, rescatado por el gobierno en 1999
Tercer banco más importante de México
570 sucursales en 250 ciudades
6% de la cartera de tarjetas de crédito
589,000 tarjetas de...
Profesora: Patricia Lam
Alumno: Diego Pizarro
1. Contexto de Mercado
Mexico, Junio de 2001
Crisis en 1999, bancosintervenidos por Instituto para el Ahorro Bancario Bancario (IPAB) inyecta 20,000 millones de pesos.
Las condiciones económicas han mejorado y se ha reducido la morosidad
Presión social por los excesivos tiposde interés de las tarjetas
Competidores involucrados en procesos de fusión
En 2001 México resintió los efectos de la desaceleración económica global, particularmente de los Estados Unidos, resultadode recortes en los planes de inversión privada, particularmente en los sectores de alta tecnología. El debilitamiento de la economía estadounidense se acentuó durante 2001, con lo que concluyó lafase de expansión más prolongada en ese país en el período de la posguerra.
Las exportaciones, la producción y el empleo se contrajeron. El Producto Interno Bruto sufrió en 2001 una reducción de 0.3 porciento. El debilitamiento de la actividad económica se reflejó en una pérdida de empleos formales, especialmente en aquellos sectores ligados a la actividad exportadora. No obstante lo anterior, en2001 la inflación disminuyó y prevaleció un entorno financiero estable. La inflación anual pasó de 8.96 por ciento a 4.40 por ciento entre diciembre de 2000 y el mismo mes de 2001. Adicionalmente, lastasas de interés nominales y reales descendieron a niveles que no habían sido vistos en mucho tiempo y el tipo de cambio mostró una estabilidad notable. Así, en 2001 la economía experimentó, un cicloeconómico normal en el cual la desaceleración de la economía estuvo acompañada de un comportamiento estable de las principales variables financieras del país.
2. Santander – Serfin
Proviene de laadquisición por Grupo Santader, rescatado por el gobierno en 1999
Tercer banco más importante de México
570 sucursales en 250 ciudades
6% de la cartera de tarjetas de crédito
589,000 tarjetas de...
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