CASO SARA


CASO SARA

Sara R. se desempeña como enfermera asistencial, en el área de terapia intensiva
de una  institución de salud, ubicada en el Gran Buenos Aires, estesector cuenta
con 12 camas, y tiene un 80 % de promedio ocupacional anual .
Sara ve condicionada su labor asistencial , ya que el servicio no cuenta con todo el
personal de enfermería necesario paramantener una calidad de atención optima ,
además de faltar personal , también faltan insumos para realizar las tareas .
La supervisora del servicio es bastante intransigente , no le gusta que lepregunten
o cuestionen sobre cuestiones del servicio , no acepta sugerencias , todo se tiene
que hacer como ella dice, ya que el servicio funciona perfectamente según ella ,
solo tienen que trabajar.No hay control de los registros de enfermería y los espacios para registrar la
evolución de los pacientes son pequeños .Esto dificulta el registro adecuado .La
supervisora muy pocas veces, participade los pases de guardia, y no visita a los
pacientes, para conocer sus inquietudes.
El personal con el que cuenta el servicio es de 2 enfermeras y 1 auxiliar de
enfermería en el turno mañana , 3enfermeras en el turno tarde , en el turno noche
con un sistema de noche por medio tiene 1 enfermero y 2 auxiliares en enfermería ,
en cada noche .
Sara cuenta que a menudo, hay menos enfermerosrealizando tarea asistencial en
cada turno, ya que, no siempre se cubren las ausencias sean por enfermedad o
vacaciones.
Sara pregunto en el servicio de recursos humanos cual era el promedio deausentismo, y le informaron que era un promedio anual del 45 % 
La institución cuenta con asistencia de todos los servicios clínicos .Su estructura
cuenta con tres pisos, en los que se distribuyen losmismos.




CUESTIONARIO

1) Determine el número de pacientes.

2) Determine la dotación diaria.

3) Determine los días no trabajados.

4) Determine los días reales de trabajos.

5) Determine...