CASO SEMCO NATALIA Y JENNIFER

CASO SEMCO
Análisis
Dentro de las organización se sabe que el valor más grande es su talento humano ya que gracias a él se mueven cada una de las áreas de la compañía, semco da a sus empleados lalibertad para desempeñarse en las labores designadas tratando a aquellas personas como lo que son, adultos, cambiando las regulaciones, normas, reglas, estatutos, procesos y procedimientos y porultimo manuales, por la regla del sentido común, de tal forma que cada empleado puede hacer uso de su propio juicio.
El caso semco es un claro ejemplo de la reinvención en la forma de dirigir empresa,está claro que para avanzar y llevar una compañía al éxito es necesario adaptarse a los cambios que el mundo brinda, ya que es el motivo clave para que una empresa sobreviva; esta compañía se adecuó deuna manera tan consagrada que la ha llevado a tener la posición que hoy en día tiene en el mercado mundial.
En el modelo que implemento semco es importante resaltar los principios corporativos quefueron incorporados como base fundamental para el funcionamiento de la compañía, entendiendo que estos no marchaban solos, uno era el complemento del otro; Semco involucro a cada de sus empleados entodos los procesos no solo operativos si no administrativos, permitiéndoles tomar decisiones, hacer propuestas y recibir utilidades, lo que lograron fue romper con las jerarquías y que todo su personalsea visto de igual forma y sea tratado con el mismo respeto que se trata a un presidente o dueño de una empresa.
Manejar una política de auto criterio en donde se admite que cada empleado actué segúnsu conocimiento y habilidad permite que la confianza en cada persona aumente, y en retribución a esto la compañía no solo recibe mayor utilidad sino mejor clima laboral.
Para semco lo más importanteha sido darles a sus empleados un grado de importancia y valor a tal punto que para los directivos sus trabajadores sean como dueños de su propia empresa, tal vez sea por esto que cada uno se...