CASO SEPHORA DIRECT

CASO SEPHORA DIRECT
Distribución de presupuesto
Teniendo en cuenta la época actual y la creciente presencia de lo digital, es pertinente
aumentar el presupuesto en este ámbito.
El 45% del presupuestoestará dirigido a estrategias de Marketing Digitales sobre las que
profundizaremos más adelante, el 20% para los Beauty Insiders y el 35% a estrategias de
Marketing tradicional (que incluirándecoración de Vidrieras de tiendas físicas, catálogo
impreso y publicaciones en revistas).
Recortes
La publicidad impresa se reducirá notablemente. La población mayor (no consumidora de
Sephora y receptorade esa publicidad) es un público muy difícil de captar, por que no
compra en ese tipo de tiendas. Por eso la importancia de expandirse en el mundo digital,
para captar a futuras compradoras jóvenes quese aproximan a una edad de
consumidoras potenciales. Las adolescentes que crecen con Sephora como una tienda de
cosméticos con prestigio, aspirarán a comprar en ella; y esta generación viveplenamente
la era digital y no la impresa.
Los gastos en catálogos se verán recortados, creando menos cantidad y de menor
tamaño. Además de esto, se ofrecerá la posibilidad de recibir el catálogo en formatodigital.
Acciones a realizar
Con el presupuesto para Marketing Digital se llevarán a cabo distintas acciones:
- Creación de una Newsletter o catálogo digital al que el cliente podrá suscribirse desdela
web.
- Canal de video en Youtube. Este incluirá tutoriales y vídeos con reseñas sobre
productos. Además de esto, podrían hacerse colaboraciones con algunas de las
youtubers más conocidas para darleun toque más cercano y personal a los vídeos.
- Presencia en las redes Sociales (Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest). De esta forma
es posible estar en contacto con los consumidores al mismotiempo que se da a conocer
la marca a nuevos clientes.
- Los Beauty Talk. Son un medio fabuloso que resuelve el problema de la falta de
confidencialidad y tiene una estructura más organizada que las...