Caso Shamp Arequipa 2015
Ud. ha sido contratado por una empresa arequipeña que desea incursionar en el mercado Regional del SUR con una nueva marca de Shampoo. Para esto, laempresa le ha proporcionado el archivo Caso Shampoo - Arequipa.xls para que a través del análisis de los datos entregados; lo asesore en el desarrollo de la estrategia de mercado que le permita segmentaradecuadamente su mercado, posicionarse y lograr la penetración a dicho mercado regional.
Se le ha solicitado sustentar al comité de gerencia de la empresa regional, sus principales hallazgos delanálisis de los datos, elaborar conclusiones y recomendaciones en torno al análisis de la información recopilada, a fin de tener mayor claridad respecto a los siguientes temas:
1. Elabore la Definicióndel Problema: Qué quiere estudiar, cuál es su propósito y qué considera se quiere conocer.
2. Construya un análisis previo de la situación tanto interna como externa, para lo cual se sugiere buscarinformación relevante relacionada a este proyecto.
3. Elabore un análisis FODA para guiar la estrategia recomendada.
4. Elabore sus objetivos claros, concisos y realistas para este caso.
5. Realice elanálisis de la información disponible, mencionando y referenciado fuentes internas como externas.
6. Sugiera cómo debería elaborarse el diseño Muestral: la población Meta, La población, la unidad demuestra, el elemento muestral, el marco muestral, el tamaño de muestra, sus comentarios y sugerencias.
7. Interpretación de los datos: Identificar que variable explica mejor la venta de shampoo en elmercado Arequipeño: el precio, el volumen, el canal de distribución, la región, el tipo de presentación; o la combinación de alguna (s) variable (s) o de todas. Sustente su respuesta.
8. En función alo anterior, cómo definiría Ud. la categoría de Shampoo en el mercado Arequipeño.
9. Quiénes son los principales actores del mercado, en precio y volumen, por canal y por región.
10. Existe alguna...
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