Caso Simón And Schuster.

Páginas: 5 (1068 palabras) Publicado: 19 de agosto de 2013
Curso: Gerencia y Estrategia

Tema: Caso Simón And Schuster.


1) ¿Qué papel de importancia juegan los sistemas de información en Simón & Schuster?

Los sistemas de información dentro de la compañía Simón & Schuster juegan un papel de suma importancia ya que estos sistemas funcionan como un medio a través del cual se accesa más fácilmente a la información que la empresa requiere para eldesempeño de sus funciones, de igual manera estos sistemas contribuyen a solucionar necesidades dentro de la compañía.

Dentro de estas necesidades encontramos:

1- Reducir tiempo en sus diferentes operaciones: Logrando a través de esto mayor rapidez en las diferentes tareas que se desempeñan en la organización.

2- Mejorar la organización de sus funciones: contribuyendo a minimizar erroresdentro de los diferentes procesos y funciones que se llevan a cabo dentro de la compañía.

3- Minimizar los costos: Logrando una mayor economía para la compañía.


2) Que cuestiones sobre administración, organización y tecnología atacó Simón & Schuster al instalar sus nuevos sistemas de información?
La empresa al instalar nuevos sistemas de información, logro en el área administrativaacelerar el proceso de envío de los pedidos e igualmente decidir cuantos libros deben imprimirse utilizando presupuestos para edición e investigación; En el área organizacional se logra reducir los costos de producción y mejorar la eficiencia del equipo de trabajo; En el área tecnológica se logra la implementación y utilización de computadoras para crear modelos para la venta de libros y control deinventarios.
3) Los sistemas de información de Simón & Schuster son empleados por personas de distintas áreas que requieren distintos tipos de información .¿Qué tipos de decisiones y funciones apoyan a la institución?
Nivel de organización
Función Decisión
Área Editorial. Impresión, confección y acabado de los ejemplares
( escritos) Minimizar los costos mediante la reducción de tiempo en elproceso productivo.
Área de Administración de Pedidos. Supervisión de plazos de pedidos pendientes,
Creación , gestión y planificación de entregas,
Embalaje de los ejemplares. Acelerar el proceso de entrega de los ejemplares mejorando la eficiencia del mismo.

Área de Almacenamiento. Almacenamiento de los ejemplares y materiales necesarios para llevar a cabo el proceso productivo Reducircostos en los inventarios y acelerar el proceso del mismo.


4) ¿Porque piensa que los editores han tardado en aceptar la tecnología de los sistemas de información?

Se ha tardado por el asunto de tradiciones, muchos de estos casos los autores y editores se apegan a los manuscritos, dichas personas aún no asimilar la tecnología y el adaptarse a estos sistemas de información.
Ya que elmétodo tradicional de preparación es tediosamente manual, e implica resinas y manuscritos marcados, pruebas de impresión e ilustraciones que van de un lado a otro.

5) ¿Qué tanta ventaja proporcionan los sistemas de información de Simón & Schuster sobre otros editores tradicionales? ¿Qué problemas resuelven?

VENTAJAS:
Por medio de Electronic Manuscript Manegement (EMM)
 Reduce los costos deproducción (de 2 años a semanas y meses)
 Ahora son preparados en diskettes de computadoras y llevados directamente a tipografía.
 Paginas totalmente electrónicas.
 Imágenes de arte y diseño preparadas en computadoras o serán computarizadas para luego integrarlas al manuscrito.

RESULVE:
 El EMM destaca el proceso creativo. Antes en la compañía los cambios más pequeños costaban cientosde dólares, ahora puede realizarse en microcomputadoras en casa.
 la empresa Simón & Schuster instala un nuevo sistema de seguimiento para las regalías, y un nuevo sistema de administración de pedidos, acelerando el proceso de los pedidos enviados por las librerías y las escuelas.
 Un nuevo sistema automatizado de almacén mejorara la administración de inventarios.

6) ¿Cuáles son los...
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