caso slade plating dpto.

« The Plating Department »

Slade company es una empresa manufacturera de metal de reconocido éxito, trabaja en el sector del metal-producto mercado. Ralph Porter, el encargado de producciónestá delante de un problema de deshonestidad de sus empleados en un departamento, el plating department. En efecto, algunos empleados abusan del uso del sistema de registro para poder salir antes ollegar después. Hay una falta de motivación en este equipo. Y el otro problema es los empleados que están excluidos porque hay muchos sub-grupos a causa del método de trabajo, además podemos decir queno hay contacto entre los diferentes grupos de trabajo.

Costs and benefits of using teams?

1. Ventajas:

Aumentar, maximizar productividad = Competitivo ventaja
Estimula el moral de losempleados
Motivar los empleados a trabajar más fuerte
Desarrollar un buen relación entre los empleados permite de mantener un buen ambiente de trabajo
Múltiple ideas, opiniones (con la experiencia,la perspectiva de cada uno y sus propios conocimientos)
Diversidad capacidades
Aumentar las posibilidades de resolver problemas
Mejorar procesos
Mejorar la comunicación

2. Costes:Conflicto entre las personas del equipo
Concurrencia y falta de comunicación entre los diferentes equipos
Empleados excluidos
SI Falta de confianza y de compromiso => Negativos efectos sobre laeficiencia del trabajo
Si organización no está claro => Perder productividad
Si las diferentes personalidad no puede estar combinar => improductivo esfuerzo



« The Plating Department »

Sladecompany es una empresa manufacturera de metal de reconocido éxito, trabaja en el sector del metal-producto mercado. Ralph Porter, el encargado de producción está delante de un problema dedeshonestidad de sus empleados en un departamento, el plating department. En efecto, algunos empleados abusan del uso del sistema de registro para poder salir antes o llegar después. Hay una falta de...