caso slamix

CASO SLAMIX -COMPAÑÍA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS HOLANDESAS
GRUPO 2
• EGOÁVIL ARENAS, GUILLERMO ALEJANDRO
• MADRID MEDINA, MARLENE PILAR
• RAMOS GARAY, CARLA MARIEL
• VALDIZÁN SALA, EDUARDO JOSÉ

1ANTECEDENTE
• El mercado de aderezos tiene un crecimiento de 7% anual y dos
segmento; por el cual uno es de 90% del mercado y otro con el 10%.
• DFI su participación ha disminuido de 20.7% a 16.6%.
• Lademanda del mercado de aderezos es estacional y esta de la mano
con el mercado de lechuga, siendo así los meses de mayor consumo entre
Abril y Setiembre.
• DFI decidió estudiar los hábitos de lasamas de casa y percibió la
oportunidad de elaborar un producto agregándole nuevos ingrediente.
(1;700, 2;140, 3;180).
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PREGUNTA 1
• El problema principal es la pérdida de participación de DFI en elmercado de aderezos, a pesar que este mercado tiene un crecimiento
anual del 7%. Esto se debe principalmente que no existe un producto
innovador como también las entradas de nuevos competidores.
Segúnla lectura dice que en los últimos cinco años, la participación de DFI
en el mercado ha disminuido de 20.7 a 16.6%.

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PREGUNTA 2
Sí, es una VACA MORADA.
• Los ingredientes adicionales hacen distintoa los de la competencia, por ende, es
un producto único que se diferencia de los demás.
• En la lectura dada, nos indica que hubo un estudio de mercado diciendo que,
Slamix es un aderezo y que esconsiderado como un producto nuevo.

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PREGUNTA 3
• En la investigación se observó entre Slasus y Slamix, esta información no fue completo,
pues Slasus tiene el 16% aprox. del mercado, es decir que elconsumidor tiene más
opciones que no sea Slamix.
En el análisis de preferencia se recomienda:
• Realizar una comparación con otro competidor para determinar realmente las
percepciones de nuestropúblico objetivo.

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PREGUNTA 4
El Gap de 21% vs los líderes del mercado se justifican por ser un producto único y diferenciado.
Es Gap razonable para ser pagado por el consumidor
El incremento de Mark...