Caso smartphone
Páginas: 2 (476 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2014
Caso Smartphone
Hemos estudiado que la estrategia consiste en un conjunto de acciones encaminadas a la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a lacompetencia, mediante la adecuación entre los productos y capacidades de la empresa y el entorno en el cual opera y a fin de satisfacer los objetivos de los múltiples grupos participantes en ella.Analiza este concepto respecto a sus principales competidores en el caso del IPhone 5.
Para empezar mencionaremos los principales competidores deliPhone 5. Samsumg Galaxy S3, Nokia Lumia 920, Sony Xperia T y HTC one X.
Una vez lanzado el esperado lanzamiento del nuevo iPhone 5 las estrategias de sus competidores no tardaron en surgir. Estasprincipalmente se basan en reseñar los supuestos errores presentes en el dispositivo.
Así pues, los consumidores de medios y las marcas competidoras no se han cohibido en asegurar que lascaracterísticas del nuevo iPhone son insuficientes, pues no ofrecen servicios que los de su competencia directa ya ofrece. Como el pago a través de NFC que tienen algunos dispositivos Android y aquellos queoperan con Windows, en contra del Passbook de Apple.
De esta manera, Samsung, la marca que puede considerarse como el principal competidor de Apple en términos de teléfonos inteligentes, comenzósu ataque mediático haciendo específicas comparaciones entre el Galaxy S3 y el iPhone 5. El anuncio dice: "It doesn't take a genius" y debajo está el comparativo, frase que tiene dos sentidos.Literalmente traducida al español significa "no hace falta ser un genio" (presumiblemente para elegir cual es mejor) y a su vez utiliza "genius" que es el nombre de los empleados de Apple que asisten a losusuarios, y que fueron protagonistas en la última publicidad de Mac que no fue muy bien recibida.
Otra medida a destacar es que la mayoría de empresas usan las ferias más importantes del sector...
Hemos estudiado que la estrategia consiste en un conjunto de acciones encaminadas a la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a lacompetencia, mediante la adecuación entre los productos y capacidades de la empresa y el entorno en el cual opera y a fin de satisfacer los objetivos de los múltiples grupos participantes en ella.Analiza este concepto respecto a sus principales competidores en el caso del IPhone 5.
Para empezar mencionaremos los principales competidores deliPhone 5. Samsumg Galaxy S3, Nokia Lumia 920, Sony Xperia T y HTC one X.
Una vez lanzado el esperado lanzamiento del nuevo iPhone 5 las estrategias de sus competidores no tardaron en surgir. Estasprincipalmente se basan en reseñar los supuestos errores presentes en el dispositivo.
Así pues, los consumidores de medios y las marcas competidoras no se han cohibido en asegurar que lascaracterísticas del nuevo iPhone son insuficientes, pues no ofrecen servicios que los de su competencia directa ya ofrece. Como el pago a través de NFC que tienen algunos dispositivos Android y aquellos queoperan con Windows, en contra del Passbook de Apple.
De esta manera, Samsung, la marca que puede considerarse como el principal competidor de Apple en términos de teléfonos inteligentes, comenzósu ataque mediático haciendo específicas comparaciones entre el Galaxy S3 y el iPhone 5. El anuncio dice: "It doesn't take a genius" y debajo está el comparativo, frase que tiene dos sentidos.Literalmente traducida al español significa "no hace falta ser un genio" (presumiblemente para elegir cual es mejor) y a su vez utiliza "genius" que es el nombre de los empleados de Apple que asisten a losusuarios, y que fueron protagonistas en la última publicidad de Mac que no fue muy bien recibida.
Otra medida a destacar es que la mayoría de empresas usan las ferias más importantes del sector...
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