CASO SOCIA A TIEMPO PARCIAL

Meeker, Needham & Ames es un bufete con 20 socios y 100 asociados que cada año define qué asociados deben pasar a socios por medio de un comité. Este año en particular existe una terna que cumple conel requisito mínimo de 7 años de trabajo para adquirir la promoción a socio. Cabe anotar que la compañía está pasando por un estancamiento en la generación de ingresos a consecuencia de lacompetencia y del papel que ejercen los departamentos jurídicos internos de cada compañía.
Para la toma de esta decisión se designa un comité ejecutivo de socios liderado un socio director (George Hartwig) yotros tres miembros del comité (Maury Davidson, Pamela Fisher y Jim Welch) quienes estudiaron a los tres candidatos. A continuación un detalle de cada uno de ellos:
1. Rick Stewart quien fueunánimamente desestimado de la candidatura debido a que no ha destacado en su trabajo y no ha sido una fuente de generación de nuevos clientes.
2. Tim Brower quien fue apoyado por muchos en el comité debidoa su gran dedicación a la compañía, llevando casos difíciles con excelentes resultados y recibiendo buenas referencias por parte de los clientes. Por otro lado su falta de captación de clientes nuevoses considerado una limitante por algunos de los socios.
3. Julie Ross quien desempeñaba su trabajo con excelencia, aportaba a la empresa con su captación en nuevos clientes y además conseguíatrabajo suplementario de los clientes existentes. El problema de Julie básicamente era su posición como empleada a tiempo parcial.

EL PROBLEMA
El problema del comité es si escoger o no a Julie Ross comosocia del despacho jurídico conociendo todos los problemas que se habían originado ya al hacerla asociada a tiempo parcial (quejas por parte de otros empleados alegando un trato diferenciado haciaella) y a los cambios en la cultura organizacional de la empresa que se originarían a causa de esta selección. Es bueno acotar que no existe ningún reglamento que indique que ser empleado a tiempo...