Caso solucion
1. ¿Qué clase de Desarrollo Gerencial necesita esta empresa?
En el caso de la Empresa Bemus, se observa un modelo gerencial en el que la posibilidad de recibir plazasde tipo gerencial es mínima o nula, debido al crecimiento rápido de la empresa, lo cual evita que existan posiciones gerenciales vacantes debido a la edad de los gerentes actuales. También se puedepercibir un problema en los canales de comunicación de la empresa, pues no existe retroalimentación entre las diversas áreas productivas, administrativas y operacionales de la empresa, lo cual genera unproblema de eficiencia, y por tanto pérdidas en las ganancias en general.
Analizando la situación de los recursos humanos con los que cuenta la empresa se nota una ausencia en la determinación delos puestos en los que cada empleado se es asignado, no se determina la necesidad real de cada puesto, derivando en los consiguientes problemas de duplicación de tareas, y es así como la empresa nocuenta con el personal que requiere para cumplir con sus obligaciones sino que posee empleados de más, aumentado el costo de la mano de obra.
La empresa requiere por tanto, un modelo gerencial de tipoparticipativo, que refuerce la idea de grupo e impida que los talentos que ingresen en las fechas posteriores, sientan un estancamiento en el puesto al que se le es asignado.
La jerarquía actualrequiere una mayor asignación de gerentes de niveles intermedios, para que lidien con los problemas de falta de comunicación con los que se enfrenta la empresa en la actualidad, evitando la confusión entrelas partes (empleados – administración)
Por tanto es necesario preparar al los gerentes de niveles intermedios por medio de diversas técnicas, para aumentar el conocimiento y perfeccionar lashabilidades de cada candidato, para lograr mejorar el desempeño futuro de la administración.
2. Suponiendo que a usted los contrataran como gerente de Recursos Humanos, ¿Qué medidas tomaría para...
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