Caso Sopas Cambell

MARKETING
CASO: SOPAS CAMPBELL











Consignas:
1- Definir blanco de mercado
2- Definir estrategia de segmentación
3- Definir variables de segmentación
4- Realizar el análisisde la mezcla de productos: Amplitud, Profundidad y Consistencia
5- Analizar las variables de contexto
6- Definir los niveles de decisión en producto:
6.1- Cartera de negocios:
6.2- UnidadEstratégica de Negocios (UEN)
6.3- Línea de Productos
6.4- Decisiones de Producto



Respuestas:
1- BLANCO DE MERCADO
Población en general de Estados Unidos.
2- ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN
Estrategiadiferenciada, llega a todo el mercado con distintas estrategias.
3- VARIABLES DE SEGMENTACIÓN
*Variables socioeconómicas: edad de la población, nivel de ingreso, ocupación
*Variablespsicográficas: estilo de vida, tipo de consumidor, lealtad a las marcas.
*Variables geográficas: composición étnica
4- MEZCLA DE PRODUCTOS: AMPLITUD, PROFUNDIDAD Y CONSISTENCIA
Empresa “muy especializada” en laelaboración y comercialización de sopas.
Ofrece una variedad de líneas caracterizadas por la forma de presentación y/o consumo.

Cada una de estas líneas posee una cantidad importante deartículos orientados a satisfacer los distintos deseos de la población.
Por lo tanto la mezcla de productos es de tipo horizontal, donde la profundidad es considerablemente mayor a la amplitud.
A su vez esde una alta consistencia ya que solo comercializa sopa.
5- ANALIZAR LAS VARIABLES DE CONTEXTO
Las variables de contexto que más influyen son: cambio de hábitos (preocupación por la salud y lacondición física), estilo de vida (cambios en la composición del hogar: padres solteros o donde ambos padres trabajan), cambios climáticos y conciencia ambiental, cambios en la composición étnica de lapoblación, necesidad de desarrollo de nuevos materiales para la fabricación de envases, desarrollo de la tecnología en general.

6- NIVELES DE DECISIÓN EN PRODUCTO
6.1- Cartera de negocios:...