CASO SPC

RESUMEN EJECUTIVO
El presente caso se desarrolló con el objetivo de pronosticar la demanda futura de los Envases de Plástico de la Corporación Specialty Packaging. Asimismo, se tuvo como findeterminar cuál era el método de pronóstico más adecuado.
Finalmente, se pudo comprobar que siempre se pueden aplicar distintos métodos para el cálculo del pronóstico, sin embargo, es convenientecompararlos entre sí y seleccionar el método con el cual se obtenga un menor índice de error.

INTRODUCCION
Las empresas de hoy en día y la alta competitividad que requieren para formar parte de laglobalización exigen que quienes las manejan estén preparados y se anticipen a los constantes cambios que ofrece el mercado.
Las demanda de bienes y servicios se puede ver afectada por “n” factores y esnecesario poder identificar cuales tienen relación directa con ella.
Según indican Sunil Chopra y Peter Meindl (2006), los pronósticos de la demanda forman la base de toda la planeación de la cadenade suministros. Si bien los pronósticos van a estar siempre equivocados, su proximidad a la realidad resulta necesaria para tomar decisiones sobre la cadena de suministro

OBJETIVOS
1. Pronosticarla demanda de Plástico Oscuro y Plástico Claro para los años 2007, 2008 y 2009.
2. Determinar el método de pronóstico que mejor se ajusta a las demandas de Plástico Claro y Plástico Oscuro.ANALISIS REALIZADO
Para pronosticar la demanda de Envases Plásticos (Oscuro y Claro) se emplearon los siguientes métodos, con la finalidad de determinar, en función de los errores, cuál es más adecuado parael cálculo a realizar:
Promedios Móviles
Promedios Móviles Ponderados
Suavizamiento Exponencial
Tendencias
Modelo Multiplicativo


1. Demanda de Envases Plástico Oscuro
1.1. PromediosMóviles
Error de Promedios Móviles (3 trimestres): 13’633,822.02
Error de Promedios Móviles (4 Trimestres): 8’222,661.57


1.2.Promedios Móviles Ponderados :
Se emplearon los siguientes factores:...