Caso_Sport_Obermeyer 03_08_2012

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h1Caso Sport Obermeyer/h1
h4por abbypato buenastareas.com/h4
UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVARbr /
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CASO No.2br /
SPORT OBERMEYER, LTD.br /
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1. -------------------------------------------------br /
SITUACIOacuteN DE LA EMPRESAbr/
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Klaus Obermeyer, (un emigrante Alemaacuten comenzoacute a ensentildear en la Escuela de Esquiacute de Aspen), los oriacutegenes de esta empresa se remotan a 1947 cuando el mismo se iniciaba en dicha escuela. En los diacuteas de inviernos Klaus observaba nbsp como muchos estudiantes pasaban frioacute y se sentiacutean abatidos debido a las inadecuadas ropas que vestiacutean, prendas queeran menos protectoras y elegantes que las de los esquiadores en su Alemania natal. br /
Durante los meses de verano Kalaus comenzoacute a viajar a Alemania para buscar indumentaria y equipos de esquiar duraderos y de alto rendimiento para sus alumnos, ingeniero de formacioacuten Klaus, tambieacuten disentildeo e introdujo una serie de productos para el equipamiento de los esquiadores. Ejemplo deesto fue que en los antildeos 50 a el se le dio el merito de haber disentildeado la primera camiseta de pluma de ganso a partir de un edredoacuten viejo, a principio de los ochentas popularizo el freno de esquiacute. nbsp Con el pasar de los antildeos Sport Obermeyer se convirtioacute en un competidor prominente en el mercado estadounidense de la indumentaria de esquiacute. nbsp br /
Las ventasestimadas de 1992 fueron de 32.8 millones de doacutelares, tenia una posicioacuten dominante con un 45 de cuota de mercado en la industrial infantil de esquiacute y un 11 de cuota en el mercado para adultos, Columbia Sportswear competiacutea con precios inferiores yaltos voluacutemenes de cada estilo y sus ventas habiacutean aumentado raacutepidamente durante tres antildeos. En 1992 Columbia sehabiacutea hecho con cerda del 23 del mercado en chaqueta de esquiacute para adultos.br /
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Hechos que describen a la empresabr /
Empresa Fabricante de moda para esquiadores.br /
Labor de Wally es determinar cantidades de produccioacuten de cada artiacuteculo para la siguiente produccioacuten.br /
Poca informacioacuten del mercado.br /
La empresa no tiene informacioacuten delas tendencias del mercado del antildeo pasado lo que les haciacutea dudar al momento de producir la nueva coleccioacuten, y lo que demorariacutea el suministro a los minoristas (Canal).br /
Previsiones inexactas de los minoristas.br /
Cada otontildeo comenzamos a fabricar bastante antes de la temporada de ventas, sabiendo perfectamente que las tendencias del mercado pueden cambiarentre tanto.br /
Comenzaba a haber un hacinamiento en el mercado lo que haciacutea que las previsiones fueran maacutes inexactas.br /
De todos los artiacuteculos a fin de temporada algunos no se dan abasto y con algunos otros se pierden ingresos ya que habiacutea que venderlos en oulets mucho menor al costo de produccioacuten.br /
Los puntos de fabricacioacuten son en las maquilas enHong Kong y China (Pensando en incrementar el volumen de produccioacuten en china a pesar de los riesgos de la calidad).br /
Obersport empresa que fabrica los productos en el lejano oriente para la empresa sport obermeyer, espera los pedidos de esta para pedir suministros adecuados a susproveedores.br /
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PROBLEMAbr /
Dado que cada otontildeo la empresa debe de mandar a fabricar...