Caso Sport Product Inc.

DIPLOMADO EN PLANIFICACION Y CONTROL FINANCIERO
MODULO: Análisis para las Decisiones Financieras

Caso Sports Products Inc.



1- ¿Cuál es la meta principal que la administración de Sports Products debe perseguir?,
¿Por qué?
La principal meta que debe perseguir la administración es la que toda administración debe
perseguir de Sports Products Inc., que es maximizar la riqueza de lospropietarios para
quienes están trabajando, para lograrlo estos deben realizar y optimizar las siguientes
actividades:
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Analizar la información que provee contabilidad.
Toma de decisiones acertadas y eficientes en inversión y financiamiento.
Acatar la Ética implantada por la compañía.
Proteger a la compañía minimizando su riesgo de negocio y liquidez (mirada del
entornofinanciero).
Realizar planificación y control de las actividades de la compañía.

2- ¿Es posible que la empresa tenga un problema de agencia?
El análisis realizado en base a una conversación de 2 empleados de bajo rango, por cierto,
propietarios de acciones de la compañía, no se desprende con información certera que
Sports Products Inc. tenga efectivamente un problema de agencia, el hecho de queellos
mencionen eficiencia en su trabajo, crecientes utilidades y bajas en los últimos 9 meses en
el valor de las acciones de la compañía, no es equivalente a un problema de agencia. Toda
la información que entrega el texto no es posible afirmar o aseverar que los
administradores antepongan sus objetivos personales por sobre los corporativos, tampoco
podemos descartar, no existiendo evidencia,que la compañía no haya incurrido en los
costos de agencia, ni que las fuerzas de mercado estén presionando, existen varios
factores que pueden describir lo ocurrido con la baja de las acciones, por ejemplo:
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Los Estados Financieros de la compañía podrían estar mostrando problemas de
flujo de efectivo (Ejemplo expuesto en capitulo 1 Lawrence Gitman Thomas
Yachts).
Alto Riesgo,problemas ambientales podrían hacer caer a la empresa en
cualquier momento con cambios en la legislación.
Futuras condiciones en la Industria (temas visto en modulo Dirección
Financiera Estratégica).

Asimismo, podríamos eventualmente sugerir estar en presencia de un problema de
agencia y por ende adoptar las medidas pertinentes para implantar un lineamiento entre
los intereses personales delos administradores y los propietarios de la compañía, pero el
texto no da señales concretas de encontrarse en ese estado.
3- Evalúe el método de control de la contaminación de la empresa, ¿Parece ético?, ¿Por
qué el hecho de invertir en control de la contaminación podría beneficiar los intereses
de los propietarios de la empresa a pesar del efecto negativo en sus utilidades?
La compañíaclaramente tiene problemas de contaminación ambiental, tener un litigio con
una institución gubernamental afecta directamente en su imagen corporativa y la cataloga
como riesgosa, la probabilidad de existir un cierre legislativo o someterse a pagar multas
crea un ambiente de incertidumbre en sus accionistas o probables inversionistas.
En el marco de la ética no basta con serlo si no tambiénparecerlo ante la mirada de la
sociedad y el ambiente financiero, por tanto se deben tomar medidas que mitiguen, en
gran parte, el impacto que la contaminación producida pueda estar afectado al medio
ambiente y a la sociedad. En el caso expuesto no se manifiesta el grado de complejidad
del tipo de contaminante, podemos suponer que el tratamiento de sus desechos son de
baja complejidad, o bien,podrían ser complejos de tratar, en ambos casos, los
propietarios deben determinar, si gastar en tratamientos de contaminantes hace que la
empresa sea aun rentable y atractiva de invertir. Los beneficios que puede adquirir son
causa de una decisión financiera adoptada por sus administradores, perfectamente las
acciones éticas que podrían realizar para bajar los niveles de contaminación podrían...