Caso Steve Jobs

1) Explique cómo cada uno de los 5 elementos de nuestra definición de liderazgo es válido parta Steve Jobs al liderar a Apple.
1. Líderes y seguidores. Steve Jobs tenía una fuerte influencia entodos los empleados y compañeros de su empresa. Estos reconocen su excentricidad pero a pesar de esto también reconocen lo brillante que fue.
2. Influencia: La forma de pensar de Steve Jobs era algototalmente diferente a lo normal y su perfeccionismo por lograr los mejores productos influían en sus empleados para trabajar por esos objetivos y lograrlos de la manera en que se lo habían planteado apesar de parecer bastante difícil de lograr a veces incluso imposible. Si bien es cierto que tenía una personalidad un poco difícil de tratar y que a veces era muy duro con los empleados al momento deevaluar desempeño pero estos lo aceptaban así.
3. Objetivos organizacionales: Steve Jobs siempre tuvo bien claro los objetivos de su empresa y poco a poco fue convenciendo a todo su equipo y al mundode que lo iban a alcanzar y así fue.
4. Cambio: Innovación para mí es la palabra que mejor define a Steve Jobs, creando productos y tecnologías no existentes y convirtiéndolas incluso en estándar.
5.Persona: La forma en la que trabajaba con la gente a veces no era muy aceptada ya que era muy directo y agresivo aunque él veía esto también como forma de motivación a sus empleados y al momento delograr el objetivo pues la remuneración compensaba todo.
2) Identifique los roles de liderazgo que desempeña Jobs como presidente mundial de Apple. Cuál fue el rol más importante?
Entiendoque el rol más importante que desempeñó fue el rol de líder ya que con su continua búsqueda de la perfección en sus productos y de marcar la diferencia creando productos que al momento de serdiseñados lo consideraban como loco y demasiado arriesgado pero al momento de salir marcaban toda una tendencia incluso un estándar.
4) Explique cómo cada una de estas clasificaciones de la teoría de...