caso sturdivant



Producción
Caso: Sturvidant Sound Systems
Antecedentes
Sturvidant Sound Systems es una empresa dedicada a la fabricación y venta de sistemas de audio para el hogar y el automóvil. Vende todotipo de sistemas de audio los cuales son elaborados en la planta de Rocheser que se encuentra ubicada en New York. Los reproductores de DVD se adquieren mediante una operación de compra a MorrisElectronics de Concord, New Hampshire. Sturvidant Sound Systems tiene un agente de compras quien se encarga de ver las necesidades de la empresa y realiza los pedidos a los proveedores. Quienes proveen losartículos no ofrecen descuentos por cantidad, por esta razón la empresa no realiza pedidos de grandes cantidades.

Requerimiento
Sturvidant Sound Systems implementará un sistema de control decostes en la empresa para lograr el incremento de beneficios y el área de aprovisionamiento de inventarios será analizada en todo momento para que la empresa pueda ahorrar dinero. Por lo tanto, laempresa desea obtener la cantidad óptima de pedido lo cual indica el número de artículos que deben ser adquiridos para luego ser vendidos. El punto de reorden es requerido por la empresa ya que deseanconocer el punto donde hay que hacer una nueva orden asegurándose que el tiempo que demore en llegar no sea mayor que el tiempo en que la empresa se quede sin existencias. Finalmente, la empresa necesitaobtener los costos totales al aplicar el control en el área de aprovisionamiento para observar y cuantificar el ahorro al implementar esta decisión.

Análisis
Para calcular lo anterior utilizamosel Modelo de Lote Económico (EOQ), procedemos a recopilar los datos obtenidos en el caso y aplicamos las fórmulas indicadas en anexos. La cantidad óptima de pedido de reproductores de DVD es de 183unidades, lo cual quiere decir que la empresa debe pedir ese número de artículos para poder minimizar sus costos. El punto de reorden debe ser de 100 unidades, es decir, esa es la cantidad suficiente...