Caso Subway

Subway and the Challenges of Franchising in China
Pedro Lajara 1062431

1. What are the specific threats to Subway’s intellectual property in China?
A las amenazas que se pueden enfrentar están:falsificadores, que pueden imitar la marca y hacerle mucho daño quitándole los clientes y la lealtad a la marca, por ende bajarían los ingresos.
What can subway do to protect its intellectual propertyin China?
Para proteger sus propiedades intelectuales Subway podría realizar los siguientes pasos:
Familiarizarse con el sistema legal chino
Registrar su propiedad intelectual en China tan pronto comosea posible
Proteger activamente su propiedad intelectual y estar pendiente de los imitadores
Considerar sus compañeros o socios cuidadosamente

2. What do you think about Subway’s method and levelof compensating its master franchisee and regular franchisees in china? Is the method
El método de compensación tienes sus cosas a favor y en contra que mencionare más adelante:
A favor
• regular lacalidad del servicio (método de preparación de alimentos y el equipo)
• asegurar una calidad bastante alta de la comida

Contras
• Los franquiciados tienen que pagar 8 % tasa de regalías, la cuota dePago inicial es bastante alto por un costo de inicio.
Is the method satisfactory?
Es satisfactorio porque a pesar de que el costo inicial sea alto, este método permite los franquiciados tener éxito enel negocio tomando en cuenta los factores externos. El método para mantener y administrar el negocio se le enseña a ellos, haciendo que sea más fácil.
Dentro de las mejorías puedo mencionar:
-Poderrealizar el pago a plazos del costo inicial.
-Reducir el porcentaje de las regalías que debe ser pagado en un período de tiempo.
3. What are the advantages and disadvantages of franchising in Chinafrom Jim Bryant’s perspective?
Dentro de las ventajas:
Una proposición de ganar-ganar
Costos mínimos de ingreso
Expansión rápida
Consistencia de Marca
Elusión de las restricciones legales
Clase de...