caso sudafrica

Introducción
Sudáfrica ha dado incentivos a los inversionistas extranjeros por medio de (SlP, por sus siglas en inglés), que incluye disposiciones como reducciones impositivas de entre 50 y'100 porciento para la inversión autorizada, asistencia de marketing para exportar, exención de varios impuestos de importación y eliminación o reducción de prácticamente todas las restricciones sobre laforma o grado de inversión extranjera. Todavía existen algunas restricciones, como en la participación extranjera en la propiedad.de los medios dé información. Al parecer, estos incentivos han ayudado amás inversión extranjera directa (lED). Entre 2000 y 2007, el valor aumentó de 43,400 a 69,400 millones de dólares estadounidenses pero, ¿por qué necesita IED el gobierno sudafricano? Sin lugar adudas, los empleos son una razón poderosa.
Caso 1 Inversión extranjera directa en Sudáfrica
1. ¿Cuáles son los costos y beneficios para Sudáfrica de tener más inversión extranjera directa? Y de tenermenos?
Costos:
Reducciones impositivas, asistencia de marketing, exención de impuestos de importación, eliminación o reducción de restricciones, debilidad o perdida de empresas locales, déficitcomercial.
Beneficios:
Mayor empleo, crecimiento, mejor calidad de bienes y servicios de la empresas estatales y la calidad de bienes, servicios de la empresas estatales y diversificación de economía.
Deno tener IED:
Los beneficios que aporta la IED en Sudáfrica se convertirán en costos al no existir la inversión extranjera.
2. ¿Cómo podría una empresa tratar de sopesar con imparcialidad lasoportunidades y riesgos de invertir en Sudáfrica?
Es necesario la elaboración de un análisis detallado del país a través de la recopilación de datos, y solo seleccionar el tipo de información importantepara el análisis, luego escoger los factores considerables para analizar el riesgo de invertir. Utilizar herramientas que faciliten la comparación de Sudáfrica c
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