CASO SUDAMERICANA

Páginas: 2 (390 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2015
CASO SUDAMERICANA

1. ¿Qué está pasando?: cada uno de los socios intenta hacer lo que sea necesario para obtener el poder y eso los afecta tanto a ellos mismos como a sus empleados, proveedores,estado.

2. ¿A quién?: sudamericana televisión

3. ¿Debido a que?: a que están luchando el control de la administración de sudamericana televisión, y que los que están en esta disputa son losprincipales accionistas del canal, Marco Maggiolo y Fabricio Velasco.

4. ¿Cuándo?: hace varios años atrás

5. Hechos e inferencias o supuestos planteados por los personajes del caso:
Uno de los principales esque a mediados del mes de julio, Fabricio Velasco, hijo de Giovanny Velasco, con un fallo judicial de la corte superior de Lima, procede a la toma de las instalaciones el canal. Encuentra una fuerteresistencia de la gente de Marco Maggiolo y logra hacerse cargo de las instalaciones de la Av. Junín, solamente quedando en poder de Marco Maggiolo las oficinas de la calle Alejandro Jurado y latransmisora del morro solar.
Entre mucho otros hechos que tuvieron entre estos dos personajes, una situación bastante compleja y de gran magnitud judicial.

6. Características del problema: de alta urgenciay alta importancia: es una problemática que involucra mucha corrupción, y la solución ante esto es de alta urgencia e importancia debido a que está en riesgo la evolución del canal, la estabilidadde los empleados y la situación legal de los accionistas.

7. Análisis del caso: en este caso se puede distinguir y evaluar el grado de influencias, de malas acciones y decisiones de cada una de laspartes.
8. Alternativas de solución: que realicen una conciliación, vendan el canal televisivo a otra persona, que cedan la administración a una persona justa y legal, o que intervenga un poderjudicial.

9. Criterios de decisión: serían las mejores alternativas de solución ya que es un caso bastante difícil, que está manejando muchas trampas, engaños, y que no es posible que pueda llegar a...
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