Caso Sun Hydraulic

Pregunta caso A: “Los Soñadores”

¿Cuáles son los elementos del “sueño” de Bob Koski? ¿De dónde o porque surgen?

El sueño de Bob era crear una compañía estructurada de tal forma, que se evitarantodos los problemas de relaciones humanas que había observado a través de su propia experiencia en las organizaciones. Esta idea surge a partir de innumerables instancias en las cuales pudo ver comoorganizaciones presentaban dificultades, se desviaban de los objeticos o donde incluso se perdían las contribuciones de las personas. Bob creía que había fuerzas sistemáticas e identificables que erancontraproducentes para el trabajo. El pensaba que a través de un arduo análisis era posible descubrir y eliminar estos patrones, con el fin de liberar la energía humana que muchas veces se perdía enlas políticas organizacionales.

Su sueño, al dejar Dynamic Controls, era crear una compañía en la cual no se generaran estos problemas de relaciones humanas que había observado en sus experienciasprevias en las organizaciones.

El pensaba que el principal problema de las organizaciones tradicionales, era la existencia de una jerarquía, la que tendía a forzar a los individuos a estar a ladefensiva, ser improductivos y dañar el patrón de comportamiento y en última instancia dificultar la capacidad de la organización de responder a los cambios requeridos. Estas rígidas estructuras muchasveces, a su juicio, eran las causas de que personas claves en la organización, terminaran por irse de ellas.
Bob quería que la empresa desarrollara una personalidad basada en las contribuciones queharían sus empleados en el tiempo. Pretendía establecer un camino, a través del cual la empresa se diferenciaría de las típicas organizaciones. No habría jerarquías, títulos, descripciones de puestosde trabajo, beneficios especiales, relaciones de reporte, o supervisión directa. Se esperaría que la gente decidiera por sí misma, basándose en la información de la compañía, la que sería compartida,...