Caso Suzuki - Resolución

CASO SUZUKI
RESOLUCIÓN DEL CUESTIONARIO

1. Según lo expuesto en el artículo ¿Cuáles serían las características de un equipo de alto rendimiento?

Las características que se pueden extraer delo expuesto en el artículo son:
Actividades planificadas.
Estandarización.
Trabajo en equipo
Metas u objetivos ambiciosos, pero alcanzables.
Alto sentido de comunicación, entre los diferentesniveles de la organización.
Compañerismo y sentido de colaboración para alcanzar las metas.
Orden, limpieza y estandarización.
Alto sentido de responsabilidad.
Alta especialización en sus funciones.Alto compromiso de los directivos, quienes se involucran directamente en las actividades.
Adecuada gestión de la información.
Proactividad, continúa búsqueda en la mejora de los procesos.Disciplina
Control de las actividades.
Equilibrio
Optimización de los recursos materiales y del tiempo.
Jerarquía y funciones bien definidas.
Tolerancia a la presión.
Confianza en su organización y altamotivación (buen clima laboral).
Procedimientos definidos.
Análisis y almacenamiento de la información.

2. ¿Qué podemos aprender del mundo automovilístico y extrapolarlo al mundo de laorganización?

El mundo automovilístico enseña a que debemos ser más competitivos en nuestras organizaciones, que no debemos bajar la guardia, motivando y fortaleciendo a cada uno de los integrantes con el finde lograr el objetivo y obtener un buen resultado en todas las áreas de la organización. Para ello se puede aplicar la política del equipo japonés, las 5S, para establecer y mantener las mejoras y elcompromiso de cada uno de los integrantes de la organización.
Implementar el hábito de mantener un ambiente de trabajo ordenado y limpio, permitirá realizar las operaciones de las organizaciones enun tiempo menor. De igual forma, al implementar estándares y procedimientos de trabajo, permitirá que cada integrante se enfoque a desarrollar su labor siempre de la mejor manera, despreocupándose...