CASO TASCA

Irma Lucrecia Bernal Godoy
2258009
1. Análisis de Medio Ambiente
FODA
Fortaleza
Debilidades
- Utiliza la receta autentica y
- Instalaciones pequeñas
casera
- No hay estacionamiento
-Alianza Estratégica
- Capital insuficiente
- Utiliza ingredientes frescos de
- No tiene publicidad
excelente calidad
- Tiene amplia variedad de
platillos españoles
- Ya es un restaurante
reconocidoOportunidades
Amenazas
- Franquiciar la marca y nombre
- Competencia
del restaurante
- No conocer el mercado en el
- Posibilidad de independizarse
que encuentra y al que quiere
entrar
lafranquicia con la que se alió.
- Abrir nuevos restaurante en
otros países
2. Definición
No sabe que estrategias utilizar para posicionarse en otros mercados, y no
cuenta con los recursos suficientespara trabajar en ello.
Justificación del problema
Esta razón es la que ahora esta afectando al restaurante porque el dueño no
tiene conocimiento de las estrategias adecuadas para acaparar otrosmercados
y al mismos tiempo no tiene los recursos para independizarse de la franquicia
para la cual estaba trabajando con su nombre, al mismos.
3.
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Definición de Objetivos
Mayor crecimiento delrestaurante como franquicia
Implementar estrategias penetrar en nuevos mercados
Utilizar medios de promoción
Recursos para trabajar en expansión de franquicia

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4.
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Realizar unestudio de los mercado internacionales para saber a qué
enfrentarse
Justificación de Objetivos
Aprovechar alianza para seguir expandiendo
Aprovechar las estrategias necesarias para entrar con todoen los nuevos
mercados
Hacer uso de los medios de promocionales y publicitarios para dar a
conocer al restaurante y sus productos.
Identificación de alternativas
Hacer nuevas alianzas
Crecer enel área local de Guatemala
República Dominicana y el Salvador, con renovación y modificación de
productos
Franquicia
Obtener recursos para franquiciar el negocio
Análisis de alternativas...