CASO TATE GALLERY
Páginas: 4 (769 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2014
CASO TATE: REINVENTAR LAS OPERACIONES PARA UN TIPO DE EMPRESA DIFERENTE
PERSONAJES:
1. Julian Bird DIRECTOR DE OPERACIONES DE TATE
2. Sir Nicholas Serota DIRECTOR GENERAL DE TATE
3. VicenteTodolí DIRECTOR DE LA TATE MODERN
HECHOS IMPORTANTES:
En TATE GALLERY se presenta lo siguiente:
La Tate Gallery se inauguró en 1987, con el nombre oficial NATIONAL GALLERY OF BRITISH ART.
TateGallery se encarga de albergar, ampliar y mostrar al público sus colecciones nacionales de arte británico y de arte internacional moderno y contemporáneo.
Tate Gallery se ha convertido en una familia de 4museos: Tate Britain y Tate Modern en Londres; Tate Liverpool y Tate St Ives.
Mantiene en colección 65.000 obras, de las cuales el 30% de la colección está expuesta, en el 2007 organizo más desesenta exposiciones importantes, sola o en colaboración con otras instituciones.
El 66% de los ingresos de Tate Gallery fueron autogenerados por sus actividades comerciales, entradas a las exposicionestemporales y patrocinios.
En el 2007 y 2008 tuvo 7,7 millones de visitantes en el conjunto de todos sus 4 museos. Tate London tuvo un crecimiento de visitantes en el periodo del 2004-2008 del 31,6% al35,1%.
La satisfacción general para los museos Tate Britain y Tate Modern era calificada como muy buena la visita, sin embargo en la relación calidad-precio la calificación bajo de 1,73 a 1,49 enTate Britain y de 1,65 a 1,56 en Tate Modern.
Dependiendo de la época del año, Tate emplea a unas 750 personas en los museos a otras 500-600 de empresas subcontratadas y comerciales, esto arroja untotal de una 1300-1400 personas.
PREGUNTAS
1. Considerando que el grupo de trabajo es un grupo asesor, y tomando en cuento que los procesos de renovación e innovación son claves en una cadena devalor, que emprendimiento(s) ustedes recomendarían para que el negocio de TATE siga cumpliendo la estrategia propuesta. Es clave tener gente emprendedora en las empresas?
1.1. Se recomendarían los...
PERSONAJES:
1. Julian Bird DIRECTOR DE OPERACIONES DE TATE
2. Sir Nicholas Serota DIRECTOR GENERAL DE TATE
3. VicenteTodolí DIRECTOR DE LA TATE MODERN
HECHOS IMPORTANTES:
En TATE GALLERY se presenta lo siguiente:
La Tate Gallery se inauguró en 1987, con el nombre oficial NATIONAL GALLERY OF BRITISH ART.
TateGallery se encarga de albergar, ampliar y mostrar al público sus colecciones nacionales de arte británico y de arte internacional moderno y contemporáneo.
Tate Gallery se ha convertido en una familia de 4museos: Tate Britain y Tate Modern en Londres; Tate Liverpool y Tate St Ives.
Mantiene en colección 65.000 obras, de las cuales el 30% de la colección está expuesta, en el 2007 organizo más desesenta exposiciones importantes, sola o en colaboración con otras instituciones.
El 66% de los ingresos de Tate Gallery fueron autogenerados por sus actividades comerciales, entradas a las exposicionestemporales y patrocinios.
En el 2007 y 2008 tuvo 7,7 millones de visitantes en el conjunto de todos sus 4 museos. Tate London tuvo un crecimiento de visitantes en el periodo del 2004-2008 del 31,6% al35,1%.
La satisfacción general para los museos Tate Britain y Tate Modern era calificada como muy buena la visita, sin embargo en la relación calidad-precio la calificación bajo de 1,73 a 1,49 enTate Britain y de 1,65 a 1,56 en Tate Modern.
Dependiendo de la época del año, Tate emplea a unas 750 personas en los museos a otras 500-600 de empresas subcontratadas y comerciales, esto arroja untotal de una 1300-1400 personas.
PREGUNTAS
1. Considerando que el grupo de trabajo es un grupo asesor, y tomando en cuento que los procesos de renovación e innovación son claves en una cadena devalor, que emprendimiento(s) ustedes recomendarían para que el negocio de TATE siga cumpliendo la estrategia propuesta. Es clave tener gente emprendedora en las empresas?
1.1. Se recomendarían los...
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