Caso technology

Caso: TECHNOLOGY

Technology es una empresa dedicada a la distribución mayorista de equipo de cómputo y software, tiene alrededor de siete años en el mercado; la empresa desea elaborar un planestratégico para el futuro de la organización considerando que es la mejor para competir en el futuro, a continuación se presenta información proporcionada por el negocio la cual servirá para el estudio:* Margen de contribución 12%
* Tasas de endeudamiento representan el 70% de los activos
* La empresa es muy reconocida en el mercado con cierta imagen empresarial
* Altos niveles decompetitividad en el mercado
* Situación económica a nivel de país no de crecimiento
* Tiene bodegas e instalaciones físicas adecuadas
* Los niveles de liquidez son aceptables
* Latasa promedio de la cuentas por cobrar es de 50 días
* La empresa no a brindado dividendos en los últimos 3 años
* La empresa cuenta con adecuados proveedores en U.S.A y altos niveles de contactoen ese país
* Los costos fijos producto de sueldos y salarios representa en 80% de las ventas en los últimos 2 años
* La promoción y publicidad a sido adecuada teniendo una buena clientela* La tecnología y su mercado es de crecimiento pero con alta volatilidad
Se pide:
1. Elaborar un análisis estratégico
2. Elaborar el diagnostico sencillo y el FODA combinado
3. Elaborarel análisis del FODA combinado
4. Determinar el objetivo estratégico que debe utilizar la compañía basada en la información anterior.

Análisis Estratégico
En base a la informaciónproporcionada por la empresa podemos concluir que su margen de contribución es demasiado bajo debido al porcentaje de sus costos variables los cuales son muy altos lo que provoca que la empresa resulte con pocao nada de rentabilidad. Technology presenta un alto porcentaje de endeudamiento lo cual repercute negativamente en la compañía donde podemos expresar que por cada lempira que obtenga la empresa,...