CASO TECNICAS

Páginas: 10 (2420 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2015






CASO: “IRIZAR EN 2005”


TECNICAS Y ENFOQUES DE TEMAS
ADMINISTRATIVOS CONTEMPORANEOS



FECHA DE ENTREGA: 28 DE OCTUBRE DE 2015



EQUIPO 20
PACHECO JUÁREZ BRIAN







Introducción

Irizar fue fundada en 1889 por José Francisco Irizar Katarin en el país vasco. Inicialmente reparando ruedas de carros tirados por caballos y otro tipo de carruajes. Los hijos de Francisco se hicieron cargodel negocio y fueron los responsables de expandir sus servicios por todo el país. Llegando así a construir por primera vez en 1928 el primer autocar de 22 asientos. Ya para 1948 Irizar comenzó a fabricar carrocerías metálicas para autocares.

En la década de 1950 se inició una etapa de apertura al comercio extranjero, fue aquí una parte importante en la historia de la compañía. Los hermanos, yaencargados del manejo de la empresa, llegaron a un acuerdo con la compañía italiana Orlandi. En el año de 1962 los hermanos se reunieron con el fundador de MCC, con la intención de convertir Irizar en una cooperativa. Se organizaron pláticas y visitas a cooperativas para convencer a todos los trabajadores de aceptar el cambio.

Fue hasta el año 1963 donde se logró el objetivo de los hermanos, conesta nueva estructura se determinaron dos objetivos fundamentales a lo largo de la historia de Irizar:

La optimización del rendimiento del personal.
La inversión en nuevas tecnologías.

Con esto, Irizar se pudo expandir a toda la gama de carrocerías, disfruto de acceso a más capital. En la década de 1970 con la muerte del dictador Franco, se abrieron las puertas a la influencia extranjera. Elliderazgo de Irizar cambio y se llevaron a cabo varias operaciones fallidas en mercados nuevos, (Chile, Venezuela, Túnez y Francia). El único experimento con éxito fue un contrato con Israel. La compañía sufrió una serie de pérdidas logrando un record en el año de 1991.

Debido a esta serie de pérdidas, ocasionado por el coste del diseño del autocar llamado Century, algunos miembros importantes deIrizar abandonaron su trabajo y construyeron un diferente autocar para competir con este modelo.

Cuando el liderazgo de Irizar cambio diversas veces en un mismo año, la moral se hundió y la organización llego a dudar de si existía un futuro.





Personajes

Irizar: Es una empresa fundada en 1889, a través de tiempo ha sido transformada de acuerdo con su líder en turno. Actualmente tieneinversiones en países como Brasil, México, India, Marruecos, Sudáfrica y China. Tiene un modelo particular que consiste en el caos parcial que genera orden y auto organización.

José Francisco Irizar Katarin: Fundador de la empresa en 1889 en el pueblo de Ormaiztegi, inicialmente, reparaba ruedas de carros tirados por caballos y otro tipo de carruajes, hasta que se dio cuenta que existía una necesidad derealizar trabajos de carrocería en carruajes, carros y diligencias. Así fue como transformo la empresa Irizar con la ayuda de sus hijos.

José Lorenzo y Cecilio Irizar: Con la muerte de su padre, se hicieron cargo del negocio llamándolo “Carrocerías Irizar Hermanos”, con la empresa a su mando se empezó a expandir por todo el país vasco. En 1962, los hermanos quisieron adoptar la forma de unacooperativa para la empresa, consiguiéndolo en el año de 1963. Con este movimiento de los hermanos se logró expandir Irizar de manera internacionalmente, logrando así varios éxitos pero sobre todo diversos fracasos.

Koldo Saratxaga: Nació en 1947 en Sopuerta, Bizkaia, País Vasco. Creció en una granja con sus cuatro hermanos. Comenzó a estudiar ingeniería en la Universidad de Bilbao. Posteriormente,estudio dos años en la Universidad del País Vasco en Sarriko. Se incorporó a Irizar en 1991. Fue una persona valiosa para la empresa en un momento cumbre, no le tenía miedo a los retos e incluso era valiente.








Caso Irizar

Fue en el año de 1991 cuando la empresa obtuvo su récord en pérdidas, existía un cambio de liderazgo constante y la empresa se planteaba si debía continuar o no. En...
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