Caso tekno

a) Haga un analisis del sector pinturas
1. Dependiente principalmente del sector construcción.
2. Los canales de distribución tradicional via loas ferreterías representa el 95% de lasventas, mientras que el resto está dado por los home centers.
3. Rubro liderado por CPPQ con un 50%, seguido de Vencedor con un 25% y Anypsa con un 20% del mercado.
4. CPPQ tiene una mayorparticipación en provincias con respecto a sus competidores.
5. Anypsa tiene su estrategia basada en precios bajos.
6. Productos Tekno pierde participación en el mercado año a año.
7. Las marcaslatex se distinguen por calidad y precio.

b) Realice un analisis FODA de Tekno
Fortalezas:
1) Presencia en el mercado, con amplia experiencia y conocimiento de los consumidores.
2)Prestigio ganado a través de los años, Tekno es considerada buena marca.
3) Gran gama de productos en el mercado.
4) Fue uno de los primeros productos látex en salir al mercado.

Oportunidades:1) Crecimiento de la demanda de pinturas.
2) Posee valor emocional en los consumidores, debido a las temperas.

Debilidades:
1) Poco enfoque en el mercado, no se escucha al cliente.
2)Disminución de la publicidad de sus productos.
Amenazas:
1) Ingreso de nuevas marcas que enfocan su estrategia en el bajo precio.
2) Crisis económica mundial que afecta al sectorconstrucción.

c) Qué factores influyeron en el éxito de la campaña
La campaña se basó en el producto en donde más experiencia y éxito había tenido la compañía (látex), el cual poseía productos para cadaNSE. Se aprovechó que la marca tenía el prestigio de ser un producto de calidad y buenos colores en el mercado peruano, por lo que se buscó resaltar el tema de la peruanidad con el eslogan “ Tekno, loscolores del Perú”. Para lograr esto, se usaron diferentes medios de comunicación así como promociones, regalos, concursos, todos destinados a acercarse a los clientes y distribuidores para...