Caso Tel-Comm Tek

Caso Tel-Comm-Tek (TCT)
1- ¿Qué candidato debe nombrar el comité para la asignación? ¿Por qué?
El comité debe asignar a Atasi Das porque a pesar de ser joven tiene una trayectoria en la empresade 12 años lo que le da una experiencia bien marcada en su desempeño; además ha sido exitosa en varios puestos de línea tiene grandes aspiraciones para lo cual se ha especializado en negociosinternacionales. Atasi habla hindú y es soltera lo que le da mayor disponibilidad de tiempo para dedicarse al puesto sin preocupaciones familiares, por otro lado posee la característica de ser hija deinmigrantes hindúes y poseer familiares en 2 estados del norte de la India le da la ventaja de informarse del mercado y adaptarse rápidamente a la cultura de ese país.

2- ¿Qué retos podría encontrar cadacandidato en el puesto?
Tom Wallace: Enfrentará el reto del idioma y conocer el ambiente de negocios de la India. Manejar las relaciones con los empleados
Atasi Das: Familiarizarse con el mercadopara mantener el crecimiento en las ventas y manejar las relaciones con los empleados.
Ravi Dasai: Aprender el manejo de las relaciones comerciales de la empresa en la India, pues aunque es nativo deese país su experiencia ha sido en mercados asiáticos. De igual manera se enfrentará al manejo de las relaciones con los empleados.
Jalan Bukit Seng: Tendría que dedicar un tiempo a aprender el idiomahindú, además de adaptarse a la cultura de este país y conocer el ambiente de negocios ya que su experiencia ha sido en la operación de ensamblaje de TCT de Malasia. Otro reto sería las relacionescon los empleados.
Saumita Chakraborty: Le falta un poco más de experiencia de línea lo que aumentaría en mayor grado las ventas que hasta el momento han sido exitosas.

3- ¿Qué podría hacer TCTpara minimizar los retos que enfrenta cada candidato?
* Rotar más a menudo los posibles candidatos a puestos directivos en las sedes internacionales.
* Cuando un puesto queda vacante en...