Caso Telecinco

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1) Definición del mercado de la televisión en España

A) Características principales, grado de concentración y tamaño

Características

* Se pasa de monopolio a un mercado de libre competencia donde concurren 2 cadenas públicas, 10 autonómicas, 3 comerciales privadas, 2 plataformas digitales y más de 700 cadenas locales.
Etapas por las queatraviesa la televisión en España:
* La primera de monopolio, solo existe un canal, TVE.
* Segunda etapa: aparecen las televisiones autonómicas; creando una televisión por comunidades autónomas,(estas se emiten solo en las comunidades).
* Tercera etapa: se produce con la aparición de televisiones privadas en España; tele5, antena3 y Canal plus. Antena3 fue el primer canal que emite, Seguidade tele5. Como consecuencia empieza a aparecer gran competencia y aparece el termino zapping.
* Cuarta etapa; aparecen plataformas digitales, canal satélite digital y vía digital.
Concentración de tele5 en la actualidad
* El grupo tele5 está participado por el grupo mediaset, grupo kirch, grupo planeta y grupo El Correo.
* El grupo Gestevisión-Telecinco engloba las siguientesempresas relacionadas con el mundo de la comunicación audiovisual: Telecinco, publiespaña, estudios Picasso, atlas, GET, Canales Temáticos y Premiere Megaplex.

B) Grado de madurez
La televisión en España estuvo estancada con un solo canal durante años, es decir, en este periodo si estaba en madurez, pero cuando empezaron a entrar tres nuevos canales como Antena3, tele5 y Canal Plus, se empezó aentrar en un ciclo de crecimiento acelerado cada vez más entre las cuatro cadenas de televisión se empezó a crear gran rivalidad y gran competencia entre las dos más importantes, Antena3 y tele5.
2) Fuerzas competitivas de Porter

* Amenaza de entrada de nuevos competidores
La amenaza de entrada de nuevos competidores era muy baja, ya que tele5 y antena3 se asentaron con gran fuerza en elmercado televisivo con grandes desembolsos de dinero y grandes accionistas. Había grandes oportunidades de entrar en el mercado televisivo a precio de lujo.
* La Rivalidad entre competidores
La rivalidad entre competidores en el mercado televisivo es altísima, Antena3 y actualmente el Grupo Prisa son los canales protagonistas y entre los que más rivalidad existe por su gran diferenciación ensus contenidos.
* Poder de negociación de los proveedores
El poder de negociación de los proveedores era alto, ya que si no querían estar con una cadena podían estar con la otra, tenían donde elegir. Salvo los tiempos de altibajos de las dos cadenas, donde el poder era más bajo.
* Productos sustitutivos
Al principio, con la televisión pública no existían productos sustitutivos ya queno había otra cadena, la única alternativa posible era la radio u otros medios. Pero al implantarse antena3 y tele5 las cosas cambian y hay más alternativas donde elegir, haciendo que esto suponga una rivalidad entre ellas.

3) Descripción de posicionamiento de Tele5 en las diferentes fases que atraviesa

Fase de implantación
* Concesión a Gestevisión; socios de Gestevisión:(Anaya, grupofinivest de Berlusconi y la once) el mayor accionista es el italiano Berlusconi.
* Así tele5 tras llegar a un acuerdo interno, empieza a emitir el 3 de marzo de 1990, cubriendo todo el territorio nacional, empezando por Madrid y Barcelona.
* Sus objetivos eran ser una televisión familiar, simpática, relajada y llena de acción. Luis Mariñas es elegido director de tele5.
* Entre tanto,antena 3 nace con problemas de identidad que inmediatamente la hicieron ser percibida como una cadena antigua.
* Tele5 se dirigía en sus inicios a un público joven, femenino, cuya clase social no era relevante.
* En 1993 antena 3 modifica su posicionamiento para intentar mejorar.
* Con tele5 aparecen los patrocinios y las autopromociones.
* Tele5 se distinguía por una política...