Caso Telepizza

Jessica Araceli Reyes Trejo

22 de Marzo de 2012
Introducción
TelePizza es la primera cadena de comida rápida a domicilio fundada en España en 1988 por Leopoldo y Eduardo Fernández Pujals. Leopoldo, propietario del 45.45% de las acciones inicialmente, fue el responsable de convertir una pequeña pizzería del madrileño barrio del Pilar en una de las 35 mayores empresas españolas porcapitalización bursátil.
En 1996, Leopoldo quedó solo al frente de la empresa, tras este suceso y una gran campaña publicitara en los medios de comunicación, se colocó un 45% del capital de la empresa en bolsa vía una oferta pública de venta de acciones, además BBV se quedo con un 9.1% de las acciones, lo que otorgó a TelePizza un gran respeto por parte de los analistas financieros. Finalmente,Leopoldo se quedo con un 38% del capital.
Tras la salida a bolsa, TelePizza se convirtió en el valor con mayor protagonismo entre los pequeños inversores, sus acciones se colocaron en bolsa en noviembre de 1996 a un precio de 0.67 euros llegando a u valor máximo en junio de 1998 de 9.92 euros, pero bajando en octubre de 1999 a un precio de 4.49 euros. Asimismo, en 1999, se produjeron importantescambios en los directivos de TelePizza, se nombró a Carlos López como consejero delegado de TelePizza quien decidió prescindir del antiguo codirector general.
En junio de este mismo año comenzaron a surgir rumores en los medios de comunicación sobre la posible venta de acciones de Leopoldo, lo que provoco una continua desinformación de os accionistas por parte de los gestores y el 2 de ese mes,Leo vendió parte de sus acciones, que representaban el 5% del capital social de la empresa, provocando fuerte caída en la bolsa. Para septiembre de ese mismo año los intentos de Leopoldo de vender el 33% restante de las acciones que poseía provocaron otro importante descenso de la cotización el 21 de este mes, y fue hasta el 22 de octubre que Leopoldo logró vender, a 4.6 euros la acción, el resto desus acciones de TelePizza a un grupo de accionistas.
En este caso se estudiarán los efectos que tuvieron no sólo las decisiones que tomo Leopoldo de vender sus acciones y la crisis de confianza que esto generó, sino el manejo que tuvo la empresa a partir de ese momento desde diferentes puntos de vista financieros, económicos, entre otros. Este análisis se muestra a continuación y es generado apartir de diferentes cuestiones a resolver.
Cuestiones a resolver
La primera cuestión nos pide mencionar los puntos fuertes y débiles de TelePizza desde el punto de vista patrimonial, económico y de rentabilidad.
Uno de los puntos fuertes que tiene TelePizza en el ámbito patrimonial, es la gran expansión que tuvo y el crecimiento tan rápido que prometió tener y que logró en hasta cierto punto,pasando de contar con 100 tiendas en España en 1993 a tener 767 tiendas en 1999, asimismo TelePizza continuó su expansión al comprar a Pizza Word en 1997, una empresa de transportes, Transportes Gutiérrez, en 1998 y a su proveedor de quesos, Luxtor.
Esta expansión se debió a que la necesidad de TelePizza de continuar creciendo la llevó a tomar dos nuevos caminos, el de su diversificación enEspaña, con la creación de Tele Grill, una cadena de tiendas de comida rápida, y de Tele Oriental, que era una tienda de comida china, hindú y japonesa. A parte de esas decisiones, que no fueron del todo agradables para el mercado, TelePizza tenía proyectos que incluían la creación de una cadena de tiendas especializadas en comida mexicana o el proyecto Vending Pizza, que era un negocio de máquinasexpendedoras de pizzas.
El otro camino que TelePizza decidió seguir fue el de salir al exterior, y fue hasta la llegada de Carlos López Casas que TelePizza compró la franquicia de “Domino’s Pizza” en Francia y poco después adquirió “Hippo Pizza” en Inglaterra; también entro en el mercado de Marruecos pero concentrándose en un inicio sólo en Rabat, que era la capital. Este punto puede calificarse...