Caso Telepizza

CASO TELEPIZZA

CUESTIONES A RESOLVER
1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad?
Patrimonial

Puntos FuertesPuntos Débiles
El activo fijo va incrementando con nuevas inversiones desde 6.637 millones de pesetas en 1996 hasta 37.420 millones de pesetas el 2001
Política de expansión en gestiones futuras del 40%de cada ejercicio desde 1996, justificando así no reparto de dividendos.
Capital importante, compuesto por inversionistas actuales y abierto para incrementar nuevos importantes.

Estructura de capitalsensible a desequilibrios respecto a especulaciones al generar desconfianza, susceptibilidad e inseguridad a inversionistas.
Alta variabilidad del valor de las acciones ante cambios de la estructuraorganizacional.
Subida de las expensas financiera y los gastos extraordinarios



Económico

Puntos Fuertes
Puntos Débiles
Buen posicionamiento en el mercado español, consiguiendo una cuota demercado de un 62%.
Diversificación en España y su salida al exterior, reflejando un crecimiento considerable. Incluso se adquirió a su proveedor.
Empresa estable, con posibilidad de incrementarinversionistas, establecida en el mercado
Reducción de la competencia, al invertir en los mismos.
El crecimiento en ventas en los últimos 3 años cesa debido posiblemente a la tendencia de comidas saludablesen países Europeos.
Posible pérdida de estabilidad por especulaciones de inversionistas.
Adquisición de empresas en el exterior con bajo margen de ventas.



Rentabilidad

Puntos Fuertes
PuntosDébiles
Ventas crecientes, con alto margen de ganancia
Al diversificar empresas, se disminuye el riesgo.
Estructura organizacional con incentivos.
Al tener menor riesgo se tendría menor rentabilidad.Presenta indicador ROE con tendencia a la baja en los últimos años.
La política de no repartir dividendos por mantener crecimientos durante las gestiones, desincentiva a los recursos humanos, quienes son...