Caso Tendete

Caso Tendete.

3. Ubicarse dentro del DR CAFTA, analizar los pros y los contras con respecto a este proyecto.

PROS
CONTRAS
Llegar de una manera más eficiente alos países de Centroamérica ya que con esta reforma hay menos obstáculos para poder comercializar los productos.
Se facilita la circulación fronteriza en los países deCentroamérica.
Aumentar las oportunidades de inversión por parte de la empresa en el mercado Centroamericano.
El tratado requiere garantías de los productores sobre lacalidad sanitaria de sus productos.
Cada gobierno quiere hacer lo que más le convenga por consiguiente poner de acuerdo a todos los países puede llegar a ser algo muycomplejo.
Se tiene que competir con los productos que vienen de Estados Unidos.
Los Estados pierden de alguna medida el derecho de establecer normas que restrinjan elpaso de mercancías por sus fronteras.



7. FODA.

F
O
Empresa reconocida en el territorio mexicano.
Al tener planta de producción en Guatemala y México puedenreducir los costos de distribución para hacer su producto más económico.
La introducción al mercado con un producto nuevo.
Darse a conocer en el mercado guatemalteco.Llegar a un nivel socioeconómico menor debido a que sus costos son bajos y así poder ofrecer un producto a bajo precio.
D
A
Es una empresa poco reconocida a nivelinternacional.
Desea ingresar no solo al mercado guatemalteco sino que también al mercado centroamericano.
Los canales de distribución no son los adecuados
La competencia.Es un mercado relativamente, relativamente pequeño ya que el 90% del mismo lo ocupa la marca Colgate.
El mercado tiene una marca TOP OF MIND bien establecida.