caso the DOCTOR

Análisis del Caso
CLASS ACTION del Director Michael Apted

1. ¿En qué momentos del caso (secuencias de la película), se prescinde de la ética?
R. Es un drama que revela como una compañía quefabrica automóviles oculta un secreto que ha perjudicado a muchas familias por ahorrar millones de dólares.
. Cuando bajo juramento un abogado miente tan solo por ganar una batalla legal y por estemotivo pierde su carrera.

2. En este caso, ¿qué aporta la racionalidad ética? ¿Coincide con la racionalidad técnica? ¿Y con la legal?
R. El hecho de saber que se está cometiendo una falta y no secorrige colocando en segundo plano la ética pues los directivos de Argo Motors si sabían que esto afectaría es más buscaron asesoría legal y no le prestaron atención a quien les dijo que debían retirarel dispositivo porque lo consideraron más costoso que unas cuantas demandas y arreglos fuera de un juzgado; se utilizó la racionalidad técnica para que se previniera cualquier clase de accidentes máspor falta de ética no se toma en cuenta y se piensa que haciendo algunos arreglos que pudieran llamarse legales se también se deja de lado la ética.

3. ¿Qué virtudes éticas se aprecian y cuales seechan en falta en la decisión del director general de Argo Motors? ¿Y en la del jefe de división de riesgos de Argo Motors? ¿Y en la del investigador de la compañía?
R. No fue nada ético el saber delos informes y de los posibles resultados y archivarlos o peor aún ignorarlos mientras sucedían accidentes con víctimas fatales que se pudieron evitar si se eliminaban un juego de luces y esto espara los que son llamados Director general de Argo Motors y su jefe de división de riesgos ahora al saber de estos informes y notas el dueño del bufete con trucos legales intenta o más bien logra que seoculten evidencias que ayudarían a descubrir lo que ocasiono tantas muertes. El investigador tildado de loco hizo su parte trabajo 32 años en la empresa y por su condición no publica el daño que...