Caso The Morrison Company

o the compañ
THE MORRISON COMPANY

Shauna Breen – directora de operaciones (propuesta de Jason Robbins director ejecutivo y fundador)

Actividad.
DESARROLLA Y FABRICA TAGS DE IDENTIFICACION POR RADIOFRECUENCIA (RFID)

SECTOR.
Minorista y farmacéutico el mas importante

Importante aumento de ventas, las demandas traen problemas de fabricación

ANTECEDENTES EMPRESA

Emprendedor.Robbins – presidente y director, emprendedor monta empresas y las vende, esta es la tercera

OPORTUNIDAD.
Se da cuenta de los problemas en el seguimiento de los pedidos una vez que dejan los muelles de carga y se dirigen a otras posiciones de la cadena.
FDA a punto de publicar recomendaciones sobre el uso de RFID con fármacos.
Empresas farmacéuticas, algunas ya se están planteando usarSmarttags


LA TECNOLOGIA RFID Y EL MERCADO

Combina transpondedores (tags o etiquetas) con capacidad para almacenar, transmitir y recibir datos inalámbricos.
Lectores – equipos de mano o estáticos.
Antena en las etiquetas permiten identificar, motorizar y autentificar los artículos.
Se pueden leer a cierta distancia sin precisar del contacto directo del escáner como en el caso de los códigos debarra.
Los datos grabados se pueden modificar e incluso borrar.

RFID HF (high frequency) proximidad de un metro.
RFID UHT (ultra-high frequency) mas baratos y distancias mas largas.

TAG – INLAY Film de plástico transparente con un circuito integrado (microchip) y una antena que se inserta en etiquetas de duración variable.

MERCADO

• 2010 Cifra: 4900 millones de $
• Muyfragmentado, hay grandes empresas que fabrican los tags y pequeñas empresas que hacen lo mismo a pequeña escala
• En crecimiento, se dice que un 11.5% crece en 5 años
• Prevision 2015: 8500 millones de $
• USO - más habitual en gestión cadena de suministros, control de acceso y seguridad, seguimientos, pago sin contado (teletag)
• CONSUMIDORES – sectores muy regulados como defensa ofarmacéutico
• Los minoristas son el 7% de las ventas globales, se cree llegar al 10% en 5 años
• Minorista pioneros – mundo textil (la ropa)
• WAL-MART - el primer impulsor, se esfuerza para reducir coste un 0.05$ unidad

• COSTE – entre 0.09 – 0.18 depende de volumen pedido, cantidad de memoria, material del inlay y personalización


• El producto estaba mejorandodía a día y los consumidores (minorista) muy sensibles al precio.

LINEAS DE PRODUCTO: FAMACEUTICA Y MINORISTAS

Fabrican RFID acabadas, 150 competidores lo más importantes:
▪ AVERY DENNISON – fabricantes de tecnologías y aplicaciones autoadhesivas
▪ CENVEO – empresa comunicación grafica de EEUU

Ventaja Competitiva.
Morrison quiere añadir velocidad y capacidad de respuesta comoventaja para competir






4 TIPOS DE ETIQUETAS INTELIGENTES

VERSIONES BASICAS VERSION PREMIUM

PAPEL SINTETICAS PAPEL SINTETICAS

PERMENENTE REMOVIBLE SELLADO ANTIMANIP. / PERMANENTE REMOVIBLE SELLADO ANTIMANIPU.

REDONDA RECTANGULAR CUADRADA REDONDA RECTANGULAR CUADRADA

18 TAMAÑOS 18 TAMAÑOS 18 TAMAÑOS 18 TAMAÑOS 18 TAMAÑOS 18 TAMAÑOSCIRCUITO INTEGRADO Y ANTENA ESPECIFICOS PARA CADA APLICACIÓN

6 CIRCUITOS 10 ANTENAS


LINEA FAMACEÚTICA

SMART TAGS STANDARS

TAMAÑO 1 TAMAÑO 2

FORMA 1 FORMA 2 FORMA 1 FORMA 2

IMPRESIÓN PERSONALIZADA
CUMPLE LA NORMATIVA DEA

▪ Patente proceso producción súper preciso especialmente a nivel de unidades individuales
▪ En tres años tienen el 30% mercadoetiquetas farmacéutico
▪ se espera aumento ventas de 34% anual, del 2010 al 15
▪ En este sector no solo servia de seguimiento y control de inventarios sino que aumentaba la seguridad a los pacientes evitando falsificaciones, riesgo de manipulaciones y seguimiento de caducidad

VALORAN RENDIMIENTO Y FIABILIDAD MÁS QUE SU PRECIO
▪ La mayoría son HF, menor tamaño mejor rendimiento,...