Caso tienda Vintage

Hoy en día, tanto los mercados domésticos como los extranjeros, nos exigen estar fuertemente relacionados con los avances tecnológicos y las redes de comunicación; lo que implica, tanto para eldesarrollo profesional como individuos, como a nivel empresarial en el caso de aquellos propietarios de empresas, adoptar tácticas de crecimiento y competencias profesionales a través de las tecnologíasde información y comunicación.
Al analizar el caso de la empresa Vintage by López-Linares, una empresa familiar dedicada a la venta de antigüedades y réplicas de muebles con historia y que fruto deuna transición paso a ser una tienda dedicada a la venta de joyas antiguas y a la realización de réplicas por internet hace muy notable la adopción de nuevas estrategias adoptadas por la empresapara continuar con un crecimiento continuo y no rezagarse en medio de la fuerte crisis que recién iniciaba en el 2007 en España.
Hay que resaltar que el modelo de negocios de Vintage by López Linaresha provocado que esta empresa resurja de forma imponente en el mercado, aumentando sus ingresos por ventas y logrando un posicionamiento en el mercado.
A raíz de este caso, responderemos lassiguientes preguntas:
¿Es escalable la estrategia?
Sí, es escalable la estrategia de esta empresa siempre y cuando se incorpore el modelo de negocios de ventas por internet con campañas de comunicación,renombre de la empresa a través de redes sociales y con la incorporación del blog corporativo al modelo de negocios; todo esto impulsado con la calidad del servicio y la personalización del producto almomento de la compra.
Es sostenible el crecimiento?Sí, es sostenible el crecimiento, ya que al impulsar el modelo de negocios por internet, se ha logrado un aumento de un 65% en el tráfico depersonas en la tienda, un incremento de las visitas en las redes sociales y la reducción de costes en personal y en gastos operacionales. Esto facilita que la empresa pueda adentrarse de forma parcial a...